אופק במו"מ עם מספר גורמים יווניים להכנסת שותף אסטרטגי למיזם היווני יורופרום

"ערכנו מחקר שוק גדול מאוד ביוון ואנחנו מעבדים אותו כעת לתוכנית עסקית שתשנה כמה מתפיסות העולם שלנו. אנחנו צריכים שותף אסטרטגי מקומי (יווני) ואנחנו בעיצומן של שיחות משא ומתן עם מספר גורמים אסטרטגיים", כך אומר היום ל-TheMarker.com מנכ"ל אופק, ראובן סגן כהן. אופק מנהלת במקביל גם מכרזים לרכישת הציוד.



"כל השותפים שלנו הסכימו כי נדרש לנו שותף אסטרטגי נוסף על השותף הפיננסי לצורך הישארותנו בשוק. הגענו להחלטה שנפעל בשוק היווני במקטעים קטנים יותר ככל הנראה נתחיל בתחום העסקים באתונה בלבד.



"שוק הטלקום ביוון אינו שונה מיתר השווקים בעולם ואנחנו מתאימים עצמנו לתנאי השוק החדשים".



סגן כהן מזים את השמועות כאילו מאז החלטת יורוקום לסגור את המיזם הישראלי, מוצאת בעלת הבית הרבה פחות עיניין בפעילות מחוץ לגבולות ישראל.



ברור ששוק התשתיות ביוון יכול לגלגל סכומי כסף לא מבוטלים לאור שדרוג התשתית הנדרשת מקיום האולימפיאדה ביוון ב-2004,ומכך שרמת התשתית ביוון נחותה בהרבה מזו ברוב מדינות אירופה. כמו כן, ידוע כי תנאי המימון ביוון נוחים, מה שהופך את יוון ליעד אטרקטיווי להשקעות.



למעשה, התכוונה יורוקום לעשות שימוש בניסיון הנלמד מהפרויקט שהיה אמור לקום בישראל (בתשתית אלחוטית - LMDS) עם סלקום ולהעבירו לפרויקט היווני. נפילת המיזם הישראלי הפכה את הכוונה הזו ללא רלוונטית.



מיזם השיחות הפנים ארציות ביוון, בשליטת קבוצת יורוקום (65%), מתבצע באמצעות חברה אחות של אופק הנקראת יורופרום. המיזם הוקם בשיתוף עם שני גורמים מקומיים, האחד פועל באתונה ומחזיק בכ-35% מהחברה והשני פועל בסאלוניקי ומחזיק בכ-10%.



יורופרום זכתה במכרז של ממשלת יוון ב-2 מ-7 רשיונות משולבים שהוצעו להקמת רשת תקשורת פנים ארצית ביוון שתתחרה בחברת הטלקום הממשלתית, ושילמה עבורם 13.5 מיליון דולר.