"אני מזוהה עם הבאת תרבות האופציות לארץ ואני גאה על כך" - כך אמר היום בני גאון בוועידת העסקים לישראל. לדבריו, המוטיווציה של מנהלים מורכבת היום משילוב של "גאוות יחידה" עם תגמול כלכלי - "עברו הימים שמנהלים הסתפקו בתעודת הוקרה. האופציות הן תמריץ המאיץ ומזרז את השבחת המניה לבעלי המניות".
"כדי להיות מנהל טוב", טען גאון, "עליך להיות מנהיג, ולהביא לכך שהכפופים לך יקבלו את האוטוריטה שלך לא רק במלים אלא גם במעשים. אי אפשר לאמץ את הגישה הרווחת בפוליטיקה - להחליט שלא להחליט". "בניגוד לתדמיתי", הוסיף, "אני לא יהיר ולא מתנשא. כל מה שעשיתי - עשיתי בעשר אצבעותי. סוד ההצלחה שלי טמון בעבודה קשה, עקשנות, ויכולת להפעיל צוות כשותף פעיל. יכולתי להצמיח מנהלים היא הערובה להצלחתי. כל אלה שחברו אלי היו שותפים להצלחתי ויצאו נשכרים ממנה".
"כשמנהל נופל", אמר גאון, "הכל נראה לו לפתע חשוב: מה היה שכרו, באיזו מכונית נסע, איזה סיגרים עישן וכדומה. מנהל חייב להיות טוב עם המדיה, לקשור קשרים פוליטיים ולדעת לקרוא את השטח. כשהוא מצליח, אל לו להישרף בלהבה של עצמו או לשאוף אוויר פסגות, אלא לשאוף ליעד הבא".
"כיום עומד היקף הפעילות של הקבוצה על 800 מיליון דולר. הערך הנכסי שלה עומד על 100 מיליון דולר. מיניתי מנכ"ל צעיר לחברה (אמר בהתייחסו לשי פרמיניגר מנכ"ל גאון אחזקות). אני לא מעוניין במנהל שבע ומבוסס, שיכתיב את תנאי העסקתו אלה בצעיר רעב ובעל אמביציה".
בהתייחסו לפרשת הקו אופ, אמר גאון: "ידעתי ואני עדיין יודע פרשה כואבת של עוולה איתה אני מתמודד. האכזבה מידידים וחברים שהלכו איתי בדרך ונטשו אותי גרמו לי אכזבה גדולה יותר מהתקשורת המתלהמת נגדי".
בני גאון: מנהל חייב להיות טוב עם המדיה, לקשור קשרים פוליטיים
ענת ביין
3.12.2001 / 13:51