מניית אורכית מזנקת ב-22.6% על רקע זכייה אפשרית בלקוח חדש שעשוי להסב לחברה הכנסות של עד 20 מ' ד'

עשויה לזכות בלקוח חדש באחת ממדינות אסיה-פסיפיק. כך עולה מקריאה בדו"ח השנתי המורחב שהגישה היום אורכית. פוטנציאל ההכנסות מהלקוח עומד על 20 מיליון דולר שיתחלקו על שנה מרגע חתימת החוזה של אורכית עם החברות שדרכן לקחה אורכית חלק במכרז.



אורכית כתבה בדו"ח השנתי כי היא לקחה חלק במכרז על ציוד תקשורת במדינה הנמצאת באסיה הפסיפית, כאשר היא הציעה את מוצר ה-cm4000 דרך שתי חברות עימן יש לחברה הסכמי oem. ככל הנראה, הלקוח המדובר הוא חברת התקשורת ההודית bsnl, והחברות עימן להם יש לאורכית הסכם זכו במכרז.



עם זאת, מוסיפה אורכית כי אין ערובה לכך שהמוצרים יירכשו בסופו של דבר על ידי לקוח הקצה, ואפילו אם אכן בסופו של דבר תסתיים העסקה במכירה, אורכית אינה יכולה לקבוע עדיין את כמות המוצרים שיימכרו או את סכום הכסף שיושג מהשלמת עסקה. בנוסף, אורכית עדיין לא חתמה על חוזה עם החברות איתן יש לה הסכמי oem, כך שלמרות זכייתן בחוזה עם החברה ההודית, אין ערובה שאורכית תזכה לנתח מהחוזה.



למרות החוזים החדשים עליהם חתמה אורכית בתקופה האחרונה, החברה עדיין נותרה תלויה בשני לקוחות גדולים, kddi היפאנית ודויטשה טלקום הגרמנית. בשנת 2008, 45.5% מהכנסות החברה הגיעו מ-kddi ו-44% מהכנסותיה היו מדויטשה טלקום. סך הכנסותיה של אורכית ב-2008 עמד על 17.3 מיליון דולר, כך שהכנסותיה מהחברה היפאנית הסתכמו ב-7.9 מיליון דולר, ואילו הכנסותיה מדויטשה טלקום הסתכמו ב-7.6 מיליון דולר.



עוד נחשף בדו"ח השנתי המורחב כי אורכית מעסיקה נכון לסוף 2008 198 עובדים, לעומת 249 עובדים בסוף 2007, כך שהחברה פיטרה כ-51 עובדים בשנת 2008.



בנוסף, עלו אחזקותיהם של יו"ר החברה, איציק תמיר ומנכ"ל החברה, אריק פנת', ל-9.9% ממניות החברה כל אחד. זאת, לעומת אחזקה של 8.2% במארס 2007. עם זאת, אחזקות אלה כוללות בתוכן גם אופציות, מהן 60 אלף אופציות לרכישת מניות במחיר הנומינלי שיפוגו באוגוסט 2010, ועוד 420 אלף אופציות לרכישת מניות החברה במחיר מימוש של 27.14 דולר למניה, שיפוגו ביוני 2012.



לאורכית פתרון טכנולוגי מוביל להעברת שידורי טלוויזיה רב-ערוצית, אינטרנט מהיר וטלפון הפועל באמצעות פרוטוקול האינטרנט (ip). מתגי התקשורת מתוצרתה מותקנים במרכזיות של חברות טלקום, ומשדרגים את רשת התקשורת בכל הקשור ליכולתה להקצאה אופטימאלית של רוחב הפס על גבי הסיב האופטי. ההקצאה מקבלת חשיבות עליונה כאשר רוצים להעביר למשקי הבית גם טלוויזיה רב-ערוצית עם אפליקציות נלוות - כמו וידיאו לפי דרישה (vod) ולא רק טלפון ואינטרנט מהיר.



ב-2003 השיקה קוריג'נט את ה-cm-100, המתג הראשון פרי פיתוחה להעברת בלוקים של מידע על גבי הרשת. כל קופסת תקשורת כזאת נמכרת ב-70 אלף דולר, בעסקות שאמורות לכלול בין עשרות לאלפי קופסאות. ב-2004 בחרה במוצר מפעילת הטלקום היפאנית kddi, שפרשה מאז רשת ענקית ברחבי המדינה והתקינה בה יותר מ-2,000 קופסאות של קוריג'נט תמורת יותר מ-150 מיליון דולר.



ב-2007 הושק דור חדש ומתקדם של המוצר cm 4000. מדובר בדור הבא של המוצר הקודם עם נפח גבוה יותר של העברת נתונים. המוצר מאפשר העברת שידורי טלוויזיה באיכות גבוהה (hd) ושירותי וידיאו סלולרים מדור 3.5.



אורכית סיימה את הרבעון הראשון עם הכנסות של 4.1 מיליון דולר ברבעון הנוכחי - עלייה של 106% לעומת הרבעון המקביל, אך למרות זאת, בשורה התחתונה, הסתכם ההפסד הנקי של אורכית ב-4.1 מיליון דולר או 45 סנט למניה לעומת הפסד נקי של 7.7 מיליון דולר או 47 סנט למניה ברבעון המקביל אשתקד.