"היום התחרות בשוק הטלוויזיה הרב ערוצית מתנהלת כל כולה ברמת המחיר. אם נמשיך בדרך זו, דינו של שוק הטלוויזיה הרב ערוצית יהיה כדין שוק השיחות הבינלאומיות והאינטרנט", כך טען יוסי דואר, מנהל חברת הכבלים תבל, בוועידת ישראל לעסקים שהתקיימה בתל אביב.
"המשך המצב בו עלויות התוכן של החברות קשיחות, עלול להביא להתאבדות של החברות בענף. המודל הנכון הוא בידול בין החברות בתוכן ובמונחי עלות-תועלת לצרכן.
"התחרות בשוק היא מול YES, אך בעתיד הלא רחוק גם מול בזק , כשזו תתחיל לספק וידיאו על פי דרישה בטלפון", אמר דואר.
בנושא מעבר המנויים לשירות הדיגיטלי, ציין דואר כי "כל פוטנציאל הצמיחה מותנה בחדירה הדיגיטלית. אני מעודד מכך שהגענו לחדירה דיגיטלית של 30% בתוך פחות משנה.
"ברבעון הראשון של 2002 נקבל את הרישיון להפעלת שירותי אינטרנט מהיר על גבי תשתית הכבלים. אנחנו מודעים לכך שהיתרון הטכנולוגי שיש לנו בשוק זה הוא זמני, כ-3-4 שנים", אומר דואר, ומרמז כי לכייבל מודם של הכבלים יהיה יתרון על פני ה-ADSL של בזק, אך בעתיד תוכל בזק לעשות שימוש בטכנולוגיית ה-VDSL הנחשבת למתקדמת יותר.
"הפתרונות הטכנולוגיים לטלפוניה על גבי רשת הכבלים זמינים וקיימים כבר היום, למרות ההשמצות הנשמעות. ברור שלטווח הארוך, ועל כך מעידים גם המחקרים, תחום הטלפוניה הוא תחום הצמיחה הגדול ביותר של הכבלים. אנחנו נהיה שם, אך לשם כך יש תנאי הכרחי אחד - מיזוג מלא בין שלוש חברות הכבלים.
"לא פשוט לצאת לתחרות מול בזק, אך אם יאפשרו לנו את המיזוג המלא, תוך שנה מביצוע המיזוג ניתן שירותי טלפוניה. זו ההזדמנות האמיתית לתחרות בשוק. תשתית הכבלים היא הפלטפורמה הרלוונטית היחידה לתחרות".
חברות הכבלים השקיעו בשידרוג
חברות הכבלים השקיעו 1.5 מיליארד שקל בשנתיים האחרונות על שדרוג רשת הכבלים ורק עכשיו, טוען דואר, ההשקעה תחל לשאת פרי. קיבולת רשת הכבלים הורחבה ל-700 מגה הרץ ונפרשו אלפי קילומטרים של סיבים אופטיים כך שהרשת מכסה כל תא שטח של 1,500-2,000 בתי אב.
שלמה לירן, מנכ"ל חברת הלוויין YES, ציין כי "לפחות עד 2004-2005 אין לכבלים שום סיכוי בהתמודדות מול בזק בשוק השיחות הפנים ארציות".
באשר למעבר חברות הכבלים לאספקת אינטרנט מהיר, אמר לירן "התוכנית העסקית של הכבלים להשקעה באינטרנט המהיר נועדה להכות ב-YES".
לירן תקף את הבנקים המממנים הבולטים של חברות הכבלים, "האם מבצע של 75 שקל זה תמרור אזהרה מספיק ברור גם לבנקים שמממנים את הכבלים? האם הם דורשים דין וחשבון כיצד יוחזר כספם?
"האם השר מבין את תמרור האזהרה, כשהוא קוצב את מספר המנויים שיכולים לעבור ל-YES ביום ובכך נותן את ידיו להחרבת התחרות?.
"הפתרון האמיתי הוא התמקדות במה שאתה עושה הכי טוב. זה, ורק זה, יביא הכנסות אמת ורווחי אמת. זה יקרה כשהרגולטורים ישחררו את השוק מהכבלים תרתי משמע", טען לירן.
דואר הגיב על דברי לירן וטען כי "אם YES כה מרוצה מהמוצר שלה, אז שתפסיק לקנות ערוצים מהכבלים. אל תיקח את המוצר שלי ותתחרה בי במחירי היצף. צריך להבין שלינוקא שנקרא YES יש אמא מאמצת טובה שבלעדיה אין לו קיום. מילא אם YES היתה השקעה פרטית שבעלי המניות בה היו לוקחים סיכון על עצמם, אך זה לא המצב".
לירן הגיב ואמר, "ערוצים 5 ו-6 כבר מזמן לא נכסיו של הכבלים, הם נמכרו לחברות פרטיות. לגבי ערוצים 3 ו-4, אכן תיכננו ואנו מתכננים להקים ערוץ משלנו. פנינו לחברת וורנר ברדרס וביקשנו שימכרו לנו חומרים בנפרד, אך שמענו מהם כי נבצר מבעדם למכור לנו תוכן נפרד ושיוסי (יוסי דואר - ע.ג) יסביר למה".
לירן ציין, כפי שמתפרסם במגזין TheMarker החודש, כי נציגי חברת וורנר ברדרס הגיעו לישראל לשיחות ומו"מ על פתיחת הסכמי התוכן עם הכבלים, והסתבר שהם נכונים לדון בעניין. לירן מקווה כי שיחות אלה יוכתרו בהצלחה. דואר ציין כי "עדיין מוקדם מדי לדבר על כך".
נציגי וורנר ברדרס הגיעו לישראל וקיימו מו"מ עם הכבלים על פתיחת הסכמי תוכן
ערן גבאי
4.12.2001 / 15:18
כך מתפרסם במגזין TheMarker; לירן: "האם הבנקים דורשים דין וחשבון כיצד תוחזר השקעתם בכבלים?"; דואר: "עלות התוכן הקשיחה עלולה להביא להתאבדות החברות בענף"