גיורא עופר: גם הון ראשוני של 80% לא היה מציל הבנקים שקרסו; מי חלם שדיסקונט יחשוש להפקיד בסיטי?

עופר התייחס לאתגרים של המערכת הבנקאית בתום המשבר, ולדברי אמיר ברנע בנוגע למנועי הצמיחה המוגבלים של הבנקים הישראליים: "היו הזדמנויות גדולות במשבר, אבל אנחנו החלטנו בתקופה הזאת שאנחנו לא רוצים לנצל אותן, אלא ללוות את הלקוחות שלנו מתוך הסתכלות האסטרטגית", הוא אמר.



בקשר לקשיים של הבנקים לצמוח, בעיקר בעתות משבר, אמר עופר: "אמיר ברנע הסביר את זה באופן מסובך. אני אסביר לכם את זה בפשטות: לבנקים קשה להרוויח בריבית 0%. אם נותנים לכם 0% על הפיקדון, לנו קשה להרוויח".



בנוגע לצורך של הבנקים בכלל, ושל בנק דיסקונט בפרט, להתייעל - אמר עופר: "אין חוכמות. הבנקים חייבים להתייעל. התשואות על ההון ירדו. בנק טוב יעשה 8%-10%, בנק מצויין יניב 12%. ברמות התשואה האלה חייבים להתייעל. התייעלות חייבת להיות פרק נכבד במנועי הצמיחה של הבנקים".



עופר התייחס גם לאפשרות של הבנקים לצמוח באמצעות פעילות בחו"ל: "מי שהחליט שהשקעה בפעילות בחו"ל היא אתגר בשבילו יחזור לשם בעוד שנה-שנתיים. אחרי שישכח את המכות שקיבל. לדיסקונט אין תוכניות להתרחב בחו"ל. יש לנו את דיסקונט ניו יורק".



"כיום אנחנו משקיעים בייעוץ הפנסיוני כדי שאולי היורשים שלנו יוכלו לראות שם כסף. יש מקום לצמיחה פנימית. מי שיהיה יותר טוב יצמח על חשבון אחרים, עם כל זה שהמערכת צפופה. צריך להתמקד במגזרים מסוימים - כמו שאנחנו מתמקדים במשקי הבית".