קבוצת AIG העולמית מתרחקת מהמותג הכושל: מחליפה את השם לחטיבת הביטוח הכללי

קבוצת aig העולמית השלימה בימים אלה מהלך של ארגון מחדש להקמת גוף נפרד ועצמאי, שיאגד את כל עסקי הביטוח הכללי של הקבוצה. מהלך זה נועד ליצירת הפרדה בין עסקי הביטוח שלא נפגעו מהמשבר לבין עסקיה האחרים של aig. החברה החדשה תיקרא chartis ומרכזה יהיה בניו יורק. החברה תאגד את פעילות הביטוח המסחרי, פעילות הביטוח הכללי בעולם ובכלל זה בישראל, ופעולות קבוצת הלקוחות הפרטיים. כנשיא ומנכ"ל chartis מונה כריסטיאן פ. מור.



chartis מבצעת הערכה לגבי מספר חברות בת במקומות שונים בעולם, על מנת להחליט האם להותיר חברות אלה כמותגים עצמאיים עקב ערך המותג המקומי שלהן, או להעבירן תחת זהות המותג החדש. עם זאת, aig ישראל לא ממהרת להחליף את השם, וזאת עקב המותג החזק שממנו נהנת החברה בישראל. aig ישראל לא הושפעה מהמשבר והיתה בין חברות הביטוח הבודדות בשוק הביטוח הישראלי שסיימה את שנת 2008 ברווח.



חוה פרידמן-שפירא, מנכ"ל aig ישראל, מציינת כי "aig ישראל, כחברה עצמאית ורווחית המפוקחת על ידי הממונה על הביטוח ושוק ההון, הוכיחה במשך השנים את חוזק המותג שלה על בסיס חדשנות, מקצוענות, שירותיות והוגנות. בהיותנו חלק מהקבוצה הבינלאומית אנו נבחן את נושא המיתוג מחדש ביסודיות, נשקול את כל ההשלכות, המקצועיות והשיווקיות, ונקבל החלטות בנושא".



טרם המשבר, aig היתה חברת הביטוח הגדולה בעולם ופאר תעשיית הפיננסים האמריקאית. aig, שנוסדה ב-1919 בשנחאי והונפקה בראשונה ב-1969, התמקדה במשך עשרות שנים בעסקי הביטוח המסורתיים שלה, אשר נותרו רווחיים עד היום. קשייה של החברה התעוררו בעקבות הכניסה האגרסיווית שלה בשנים האחרונות לתחומי פעילות חדשים בשוק נגזרי האשראי, בעיקר מכירת חוזי cds - credit default swaps - המשמשים להעברת סיכוני אשראי וביטוח נגד חדלות פירעון של אג"ח.



עם זאת, קריסתו של שוק משכנתאות הסאבפריים ומשבר האשראי החמור שנוצר בשווקים, הובילו את aig לרשום הפסדי ענק ועורר חששות ליציבותה של החברה. ב-17 בספטמבר הסכים הבנק הפדרלי לחלץ את aig בפעם הראשונה ולהלוות לה 85 מיליארד דולר, לאחר שקריסתו של בנק ההשקעות ליהמן ברדרס יומיים קודם לכן הפילה את מניית החברה בעשרות אחוזים.



בפועל, aig הולאמה. משרד האוצר האמריקאי קיבל נתח השווה ל-80% ממניות החברה לאחר שקובעי המדיניות הגיעו למסקנה כי החברה גדולה מדי מכדי לקרוס. חבילת החילוץ הראשונה לא הספיקה ל-aig, שנקלעה שוב לקשיי נזילות לאחר שלא הצליחה למכור מספיק נכסים כדי לפרוע את חובותיה, ואחריה הגיעו שלוש חבילות סיוע נוספות.