בהיי-טק לא שורפים צמיגים

>> לולא הסיפור הבא היה מצולם ומוקלט, היינו חושבים כי מעולם לא קרה: קרוב למאה עובדים של חברת היי-טק כונסו באולם גדול. אחד הסמנכ"לים עלה על הבמה, ובתוך שתי דקות הבינו העובדים במה חטאו. "איך אתם מעזים לעבוד רק עשר שעות ביום?" זעם הסמנכ"ל, אדום מכעס. "אתם תעבדו כאן 55 שעות בשבוע, בלי לפצות פה ולצפצף". שקט מוחלט השתרר באולם. איש לא העז להתנגד לדרישה - אך עובד בעל תושייה הפעיל את הטלפון הנייד והחל להקליט.



מופע האימים המצולם הגיע לידיהם של שניים שמוצאים בו עניין רב מאוד: אורן הנר ובצלאל גרינברג, שייסדו באחרונה את התאחדות עובדי תעשיות העילית בישראל. "מדובר בסיפור מייצג, אחד מני רבים", אומרים השניים. "הקמנו את ההתאחדות, בין היתר, כדי למנוע התנהלות כזו מול עובדים".

מה אפשר לעשות נגד התופעה?



"בשלב ראשון, לשלוח מכתב מנומס להנהלת החברה ולהזכיר לה את חוקי העבודה במדינת ישראל. אם צריך יהיה ללכת לבית משפט, נעשה גם את זה".



אם למישהו נדמה כי ההתאחדות החדשה מתעתדת להיות ארגון ייצוגי וחסר שיניים - הרי שהנר וגרינברג פורשים משנה כועסת ונשכנית. "אם עובדים בחברה ירצו להתאגד, אנו נעזור להם, אף שכרגע אין דרישה כזו", מודיע גרינברג. "כבר כיום אנחנו מספקים אוזן קשבת לעובדים שנפגעו ומייעצים להם, ואם יהיה צורך נלווה אותם גם לבתי משפט. אנחנו לא כרישים שמריחים את הדם, אבל לא נשב בשקט מול פגיעה בזכויות עובדים".



אחת המטרות החשובות של ההתאחדות היא הוצאת החברות המתעמרות מהארון. "חשוב שהמשקיעים והציבור הרחב יידעו איך מתנהלות חברות מול עובדיהן", אומר הנר. "אם חברות נמדדות על פי מדדים של שמירה על איכות הסביבה למשל, מדוע שלא יימדדו גם על פי פרמטר של הוגנות כלפי העובדים?" במקביל, מתכננים השניים לקדם חוקים ייעודיים לאנשי המגזר, ולהקים לובי בכנסת שיפעל לטובת הנושא.



עניין חשוב שעל סדר היום של הארגון הוא הקטנת האפליה על רקע גיל. "עובד היי-טק אחד הגדיר זאת מצוין: 'אני זונה, ועוד מעט אני אהיה זקנה מדי ויזרקו אותי'. צריך לעשות הכל כדי שזה לא יקרה", אומר הנר.



גם היי-טקיסט רוצה ביטחון תעסוקתי



ההיסטוריה הקצרה של העשור האחרון משחקת תפקיד חשוב בהחלטה של קבוצת עובדי היי-טק, כולם חברים, להשקיע זמן וכסף (כ-30 אלף שקל עד כה) בהקמת איגוד מקצועי ייעודי ונפרד. הנר, כיום איש היי-טק בחברת peliweb וגרינברג, כיום איש אקדמיה באוניברסיטה העברית, עבד בעבר בסטארט-אפ עד שנסגר. השניים נפגשו בצבא, וכמו רבים מחבריהם גם הם התגלגלו לתחום ההיי-טק, ושיחות החולין הרבות עם הקבוצה הקרובה נסבו בין היתר גם על מקומות העבודה.



"זה לא שישבנו וקיטרנו, אבל עם השנים שמנו לב שמערכת היחסים עם הבעלים ומנהלי החברות נעשתה יותר ויותר קשה", אומר גרינברג. "נשמעו יותר סיפורים על התעמרות בלתי מוצדקת בעובדים".



המשבר העולמי זיעזע את קבוצת החברים. גלי הפיטורים, קיצוצי השכר וההרעה הדרמטית בתנאים היו, לדבריהם, קריאת השכמה. בינואר החליטו המייסדים להפסיק את שיחות הסלון ולעשות מעשה. לאחר כמה חודשי התארגנות הושק לפני כשבועיים הארגון, שמתפאר כבר בכמה מאות חברים ומעטפת של עורכי דין שיסייעו לפונים.



"את המשבר הראשון, התפוצצות הבועה, עברנו בשקט. אמרנו 'לי זה לא יקרה שוב'. והנה, בתוך שבע שנים הגיע משבר שני", אומר הנר. "הפעם למדנו: למשבר השלישי נגיע מוכנים. ברור לנו שאסור להיות חשופים שוב למצבים הקשים אליהם נקלענו במשבר הזה, כשמעסיקים יכלו לעשות אתנו מה שהם רוצים. התופעות היו קשות: פיטורים לא הוגנים, פגיעה בשעות עבודה, פיטורים בשקר ושכירת אנשים לאותם תפקידים במשכורות נמוכות יותר. מכיוון שאנחנו מניחים שהמשבר הבא יבוא בעוד שבע-שמונה שנים, אנחנו רוצים להגיע אליו חזקים כדי שנוכל להגן על עצמנו מהסערה הבאה בתחום".



התארגנות עובדים מנוגדת לאופי של היי-טקיסטים, לא?



גרינברג: "נכון שלא התאגדנו עד היום ואנחנו לא שורפים צמיגים. כשמתנהגים רע לעובד היי-טק הוא מוריד ראש, אומר 'שיט, דפקו אותי' והולך הביתה בשקט כדי לשלוח קורות חיים".



הנר: "במקומות כמו עוף העמק, כל המדינה כבר היתה יודעת. אבל אצלנו אין תרבות ארגונית של חברת חשמל, אין חוזים קיבוציים ולעובד אין שאלטר. אך המשברים לימדו אותנו - חייבים להתאחד".



אולי עובדים לא מתאגדים מפני שבימים טובים התעשייה מציעה להם לא מעט פינוקים?



הנר: "זו אגדה. כבר שנים שהמשכורות לא גבוהות כמו שנדמה, וגם הפינוקים לא משהו".



המשבר חידד אמנם את הצורך בהתאגדות, אך תפקיד חשוב לא פחות שיחקו תהליכי התבגרות והבשלה שעברה התעשייה. לדברי גרינברג, "הנפגעים במשבר הקודם, שהיו בני 20 ומשהו, קרובים כיום יותר לגיל 40. התעשייה הזאת מתבגרת - לאנשים יש משפחות והם לא יכולים להרשות לעצמם את הטלטלה הזאת כל כמה שנים. בעבר חשבו על המשכורת והאוטו וכיום יותר ויותר אנשים רוצים יציבות תעסוקתית. זו סיבה נוספת לעצב מערכת יחסים ברורה ותקינה בין עובדים למעבידים".



"אתה שרוף בתעשייה"



גרינברג, בעל ניסיון בפעילות חברתית מאז היה פעיל בארגוני סטודנטים, אינו מסכן את מקום עבודתו. ואולם הנר, שמדבר בקול רך אך מבטא אג'נדה מיליטנטית, מסכן גם מסכן.



"התקשר אלי מישהו ואמר: 'זהו, אתה בתעשייה הזאת שרוף. אף מנהל לא ייקח לעבודה אדם שמקים איגוד מקצועי שעלול לאיים עליו", הוא מספר. "אבל אני רואה את זה אחרת. כדי לעשות שינוי נדרש אומץ, ולאף אחד עד כה לא היה מספיק ביצים לקדם את הרעיון. לשמחתי, אני עובד בחברה שמכבדת מאוד את עובדיה והמנכ"ל שלי היה הראשון ששאלתי אם העניין יפריע לו. תשובתו היתה 'מה שאתה עושה מחוץ לשעות העבודה, זה עניינך'".



אתה לא חושש שייצא לך שם רע?



"הנושא הזה מספיק חשוב בשביל להסתכן".



עובדים לא יחששו להצטרף?



"איש לא יידע מי חבר בהתאחדות ומי לא. אנחנו לא מפרסמים רשימות חברים".



הביקורת אומרת שבעלי חברות ומשקיעים לעולם לא יתנו לדבר כזה לצבור כוח.



"המטרה היא לא לפגוע בתעשייה, אלא להסדיר מערכות יחסים. אפשר לעשות את זה יחד".



אבל מדובר בניגוד אינטרסים מובנה.



גרינברג: "אני לא בטוח. עובדה שלא כל המעסיקים הם פוגעניים. גם בהיי-טק יש חברות שמתנהגות לעובדיהן נפלא. באחרונה הגיעו אלינו הרבה עדויות חיוביות על צ'ק פוינט. העובדים מרגישים שם מכובדים ובטוחים".



אתם תהיו העופר עיני של המגזר שלכם?



הנר: "ממש לא. כל הפידבקים שהגיעו אלינו היו 'רק אל תהפכו להסתדרות', בגלל התדמית שיש לארגון הזה, שמאוד לא מתאימה לעובדי היי-טק. מצד שני, היינו שמחים לשתף פעולה עם ההסתדרות כגורם שאוצר בתוכו ידע רב שיכול לסייע לנו. בניגוד להסתדרות, שעובדת עם ועדים, בכוונתנו לעמוד בעיקר לצד העובד הבודד. אין לנו אג'נדה פוליטית ונעשה הכל כדי לא לפגוע במשק".



מאבק של ועד עלול להגיע גם להשבתה. במקרים קיצוניים תתמכו בצעד הזה?



"רק אם אין דרך אחרת".



עם אג'נדה כזו, תיהפכו בעתיד הקרוב לאימת המעסיקים.



"מי שמתנהג באופן שאינו פוגע בעובדיו, לא צריך לחשוש".



מההסתדרות נמסר בתגובה: "עובדי היי-טק מסוימים כבר מאורגנים בהסתדרות. אנחנו מודעים לכך שעולם העבודה השתנה ושב-2009 אי אפשר לעשות הסכמים קיבוציים כבעבר, ולכן מייצרים מודלים שיאפשרו יחסי עבודה קיבוציים גמישים. היוזמה להקמת ההתאחדות מבורכת, אך חשוב לזכור כי כוחם של עובדים הוא בפעולה משותפת. פיצול בין גורמים להגנה על העובדים אינו נכון. בניגוד למה שנוטים לחשוב, לכל איגוד בהסתדרות יש אוטונומיה בתהליכי קבלת ההחלטות".