>> עו"ד איילת נחמיאס-ורבין מרצה בקורסי הכשרה לדירקטורים, שבהם משתתפים דירקטורים מכהנים ובכירים שמבקשים או שצפויים להתמנות כדירקטורים.
"לדירקטור נדרש ידע בתחומים רבים", מספרת נחמיאס על הקורסים. "גם במשפט וניהול. אך חלק גדול מהלימוד מופנה לביקורת, לפיקוח על פעילות החברה ולניהול סיכונים. זה מרכיב חיוני ולכן בהכשרה הרבה תשומת לב נתונה ללימוד מניסיון ולטיפול בדילמות. במקרים רבים אין פתרונות בית ספר וכאן המקום של הקומון סנס. חייבים להבין שזאת עבודה, ולא פשוטה במיוחד".
המכשיר השימושי ביותר לדירקטור, לפי נחמיאס, הוא תוכנית עבודה שנתית, "שמצביעה על מידת השליטה של ההנהלה. חשוב שהיא תהיה הישגית, אך חשוב גם לזהות שההנהלה לא מייצרת מספרים נמוכים כדי שהתוצאות ייראו כהישג ויתבטאו בבונוס".
ללמוד להיות דירקטור
עידו באום
27.10.2009 / 7:06