דב מורן מצטייר בעינינו כמנהל ערכי. רבים המכירים אותו העידו בפנינו בשנתיים וחצי מאז נוסדה מודו שמורן הוא האיש לצאת איתו למלחמה. שהוא דואג לעובדיו. שהוא מוכן להקריב הרבה למענם. שהוא מבין שעובדים מרוצים שווה סטארט-אפ טוב יותר. לכן יש משהו מטריד באופן ההתנהלות של פרשת הפיטורים האחרונים.
היום (ד') תודיע החברה באופן רשמי לעובדיה על היקף הפיטורים ומי מהעובדים אכן מפוטר. העובדים שרויים בחרדה. רובם ממורמרים. לא מבינים איך היזם שמצהיר בריש גלי שהעובדים הם הדבר החשוב ביותר מעל לכל, נותן להם ללמוד על גורלם הקשה מתוך ידיעות שמתפרסמות ב-themarker. העובדים של מודו המפוטרים חיים בתחושת תסכול, אבל למעשה הם לא היחידים במציאות הישראלית שעברו חווייה דומה. היו עוד כמה מקרים.
באפריל 2009 עובדי אלווריון זעמו על החברה לאחר שלמדו מפרסומים ב-themaker על הכוונה לפטרם. "או שתלמדו לשמור סוד - או שתפעלו מהר", אמרו שם. אחד העובדים העיד בפני themarker. שהפעם פורסמה השמועה על גל נוסף "רק" שלושה-ארבעה ימים לפני שהחל התהליך עצמו. בעוד שהעיתונות הודיעה על 150 מפוטרים, קראה החברה ל-50 עובדים לשיחות שימוע. "כבר יש לנו ניסיון", אמר אז אחד העובדי, "ואנחנו מחכים למכתבים הנוספים. במובנים מסוימים נהפכה העיתונות למקור חשוב - היא יותר אמינה בעינינו מאשר המנהלים הישירים שלנו". הם לא היו היחידים.
עורכת מדור קריירה של themarker טלי חירותי סובר, פרסמה בשנה החולפת את הדברים הבאים שמשקפים היטב את המציאות בה נתקלנו ב-themarker לאורך המשבר הכלכלי. "נדמה כי מנהלים רבים, בעיקר בתחום ההיי-טק, עדיין בטוחים כי הם שולטים בתהליכים פנימיים המתרחשים בחברה, ולא מבינים כי הגישה הקלה לתקשורת הופכת פעילות עתידית לנחלת הכלל. בגל הפיטורים הראשון (אוקטובר-נובמבר 2008) התקבלו במערכת themarker לא מעט פניות של מנכ"לים שביקשו לעכב את הפרסום, אחרי שהופתעו מאוד כשהתבקשו להגיב על הידיעה. פעמים רבות זירז הפרסום הפוטנציאלי את התהליך, ובכך שם קץ לחרושת שמועות מבהילה ומתמשכת".
אין מחלוקת על כך שניהול הליך פיטורין מסודר הוא באחריות מחלקת משאבי האנוש, אבל גם למנכ"ל ישנה אחריות רבה בהובלת התהליך. ובמקרה של מודו הידיעה הראשונה על הפיטורים הצפויים במודו הגיעה לידי מערכת themarker לפני שלושה ימים, ב-8 בנובמבר בשעות הערב. לאחר מכן במשך כל היום סירב מורן להתייחס לנושא, ולמעשה גם לאחר שפורסמו ידיעות בדבר הפיטורים. בשורה התחתונה, במודו היו יכולים לנהל את הליך הפיטורים אחרת.
מודו - הליך פיטורים פגום
גיא גרימלנד
11.11.2009 / 8:53