שנה אחרי שנה מככב קלוג, בית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת נורתווסטרן, בראש רשימות הדירוג העולמיות. בראיון מיוחד ל-themarker, דון ג'ייקובס, סוניל צ'ופרה ודיפאק ג'אין, שלושה דקאנים שניהלו את המוסד ב-30 השנה האחרונות, מספרים איך זה קורה.
כנראה צריך להיות איש בן 82, עטור תארים ורב מוניטין, כדי להודות שאתה פשוט לא יודע. "עוד לא לגמרי פיצחנו את הנושא הזה", אומר ג'ייקובס, כלכלן ברמה עולמית והאיש שעל שמו רשומה הצלחתו של בית הספר למינהל עסקים קלוג של אוניברסיטת נורתווסטרן, כשהוא נשאל על המשבר הנוכחי.
לדברי ג'ייקובס, "מניעת משבר הסאבפריים אינה פשוטה, מכיוון שהתניה חברתית מעודדת אנשים לעשות את ההשקעה הגדולה בחייהם במוצר (בית) שמחירו אינו קבוע, תהליך שיוצר תופעות פיננסיות קיצוניות שבסופו נאלצת הממשלה להתערב כדי למנוע קריסה מוחלטת של המערכת. איך מונעים אותו בעתיד, עוד לא לגמרי ברור".
גם לשאלה אם המשבר הנוכחי יצור הסדרה של תחום התגמול הפרוע של פיננסיירים ובכלל, התשובה חלקית. "האנשים האלה הרוויחו מיליונים כשהכל הצליח, וכשנכשלו, במקרה הגרוע איבדו את משרתם", הוא אומר. "התהליך לא נכון, ומאידך אין ברירה אלא לתת תמריצים. אם לא נתגמל את עובדי המוסדות הגדולים, ילכו המוחות הטובים לארגונים הקטנים יותר, ואנחנו לא רוצים שזה יקרה".
הראיון המלא מחר ב-themarker
דיפאק ג'אין: "אם אנשי עסקים היו מיישמים את מה שלימדנו אותם - המשבר היה נראה אחרת"
TheMarker Online
22.11.2009 / 23:09