וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

בשורה קשה לבנקאים בבריטניה: יצטרכו להתמודד עם הפיקוח המחמיר ביותר בעולם על הבונוסים

סוכנויות הידיעות

26.11.2009 / 12:13

במסגרת המלצות ששוקלת הממשלה, יאולצו הבנקים לעכב את תשלום הבונוסים לעובדים בחמש שנים



על ממשלת בריטניה לאלץ את הבנקים לעכב את תשלום הבונוסים לעובדיהם בחמש שנים וליטול את בונוסים שכבר חולקו בחזרה במקרה הצורך - כך המליץ דיוויד ווקר, יועץ בכיר במורגן סטנלי, בדו"ח חדש שהוזמן על ידי ממשלת בריטניה.



בדו"ח, ממליץ ווקר כי הבנקים בבריטניה ידחו את תשלום הבונוסים לעובדים לחמש שנים, יפרסמו את מספר העובדים המשתכרים יותר ממיליון ליש"ט ולחלקם לקטגוריות שכר, כולל בונוסים והפרשות לקרנות פנסיה, בדו"חותיהם השנתיים. כמו כן, המליץ ווקר כי הבנקים יוכלו ליטול בחזרה בונוסים שחולקו לעובדים במידה שהתברר כי נטלו סיכונים מיותרים, יגבירו את סמכויות הפיקוח של הוועדות האחראיות על ניהול סיכונים ויחזקו את תפקיד היו"ר. ראש ממשלת בריטניה, גורדון בראון, הודיע כי הוא תומך בהמלצות הדו"ח.



"אם ניישם את הצעדים שאני מציע, יהיה לנו פיקוח מחמיר יותר מכל מדינה אחרת בעולם", אמר ווקר בראיון לבלומברג. hsbc, הבנק הגדול באירופה, כבר הביע התנגדות למסקנות הדו"ח ואמר כי הוא תומך בהותרת מדיניות הפיקוח על השכר של רשות ניירות ערך הבריטית (fsa) על כנה. בתחילת החודש דרשה ה-fsa מהבנקים הבריטיים לציית לכללי בונוסים חדשים, שבמסגרתם בונוסים יורכבו ברובם ממניות במקום מזומן.



ממשלת בריטניה, המנסה להרגיע את הסערה הציבורית שעוררו חזרתם של הבנקים המקומיים לחלוקת בונוסים לאחר שקיבלו סיוע ממשלתי בסך 1.7 טריליון דולר, ביקשה מווקר לבחון את הקשר בין שכר לנטילת סיכונים במגזר הבנקאי ולהמליץ על צעדים למניעת משבר פיננסי נוסף. ווקר קרא בדו"ח לאיזון בין מרכיבי השכר השונים, כך שלפחות מחצית מהבונוסים יכללו תמריצים לטווח ארוך של 3-5 שנים לפחות, והמחצית השנייה מבונוסים לטווח קצר.



דו"ח ביניים שפרסם ווקר ביולי ספג ביקורת חריפה מצד בכירים במגזר הבנקאי בבריטניה, שטענו כי המלצותיו מפורטות מדי. יו"ר רויאל בנק אוף סקוטלנד, פיליפ המפטון, אמר כי "יש להגביל את ההצעות לעקרונות כלליים".

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully