אלי יונס: יש לחבר את הבנקים וחברות הביטוח לשש-שבע קבוצות

אחד הפתרונות האפשריים למצב הפיננסי הבעייתי שנוצר הוא קונסולידציה, חיבור הבנקאות והביטוח". כך אמר היום אלי יונס, מנכ"ל בנק מזרחי טפחות בכנס המיסוי השנתי 2009.



לדבריו, המשבר הנוכחי חשף את חולשת המערכת החוץ בנקאית בניהול סיכונים ואת הצורך לבנות מערכת פיקוח טובה יותר עליה ולחזק את הרגולציה בה היא פועלת. במקום זה, ולאחר שהתברר כי המערכת הרגולטורית המפקחת על הבנקים טובה מזו המפקחת על הביטוח, אפשר לשלב את הביטוח והבנקים.



"מה נרויח מזה? נקבל בן לילה כלי שיחבר את הידע והנסיון של המערכת הבנקאית עם הכסף העוצמות והנגישות ללקוחות של המערכת החוץ בנקאית. כשנחבר בנקים בינוניים וקטנים עם חברות ביטוח, נוכל להעמיד למאגר לקוחות הביטוח את הידע של הבנקים.



"נקבל עוצמות של שישה-שבעה שחקנים גדולים, שיאגדו ידע שקיים. לא צריך לבנות ידע של בנקאות בביטוח, אפשר לחבר. להעמיד חבילות, בהן כסף בנקאי יחבור למוסדי באותה קבוצה", הוסיף.



יונס העריך, כי שנת 2010 לא תהיה שנת מיפנה אלא שנה של היסוסים והתלבטויות במערכת הרגולטורית והבנקאית. לדבריו זו תהיה שנה בה כמה בנקים מרכזיים ישנו בעלות ויגבשו אסטרטגיות חדשות.



"ניתן לצפות שנצטרך לטפל בשמרנות ובהססנות של המוסדות הבנקאיים, לאו דווקא במתן אשראי. אנחנו נראה חששנות והססנות בכל הקשור לצעדים משמעותיים מחוץ למעגל הפנימי של המשק ובנית אסטרטגיות עם העזה בלקיחת סיכונים מצד הרגולטורים והמוסדות הבנקאיים", הוסיף.



יונס קרא לרגולטורים להטיל על בעלי השליטה בגופים חוץ מוסדיים אחריות דומה לכספי הלקוחות, לזו שחלה על בעלי שליטה בבנקים. "ישנו קצת בלבול בתחום מאוד רגיש בין האלמנות והיתומים של המוסדיים לאלמנות והיתומים של הבנקים. זה עתיד להשתנות אבל צריך לזכור - בעלי מניות הבנקים משמשים כרית ספיגה שנועדה להגן על המשקיעים. בעלי השליטה במוסדיים לא סופגים דבר. הרגולטורים צריכים לשנות את זה כדי שגם הם ישאו על גבם חלק מהסיכון שהם נוטלים.", אמר יונס.



לדבריו, למרות שהעולם נראה מפחיד על רקע המשבר, ושנדמה שנעים להסתופף במקום הביתי הצר, יש לצאת לפעילות בחו"ל בהשקעות ובבניית מערכי ניהול סיכונים בחו"ל.