לא חייבים לחדש, מספיק לשפץ

>> מרבית היזמים בעולם אינם ממציאים של ממש (innovators). הם "מינובייטורים" - ממציאים המשלבים חדשנות ויצירתיות עם גמישות, לוחמנות ונחישות בהוצאה לפועל.

נציגי ממשל, מקולומביה ועד ניו זילנד, מנסים ליצור את עמק הסיליקון הבא באמצעות הקמת מרכזי חדשנות מודרניים ליזמים. אך שיטה זו עשויה להיות חרב פיפיות: דגש יתר על חדשנות כבסיס היזמות עלול לפגוע בצמיחת היזמות.



יזמים פוטנציאליים החושבים שיזמות היא רק חדשנות, עשוים לא לטרוח לנסות את כוחם בכך, כיוון שהם יודעים שאין להם סיכוי להיות ביל גייטס או סטיב ג'ובס הבאים. יזמים מצליחים לא צריכים דוקטורט, צוות מהנדסים או חומת פטנטים. לעתים הם רק צריכים לשפר רעיון קיים, או מודל עסקי, ולהרכיב את הצוות המעולה שיוכל להביאו לשוק.



סינמקס (cinemex), למשל, הצליחה לייצר ערך של כמה מאות מיליוני דולרים לבעלי המניות באמצעות שינוי חוויית הבידור של מיליוני מקסיקאים. החברה, שנוסדה ב-1995 על ידי שלושה בוגרי בית הספר למינהל עסקים של הרווארד, השיקה פורמט של קולנוע בעל אולמות רבים במקסיקו סיטי.



"החידוש היחיד שהשקנו היה מיץ ליים ורוטב צ'ילי על הפופקורן, במקום חמאה", אומר מייסד סינמקס, מיגל דבילה. סינמקס זיהתה את הזמן הנכון להשקת מודל עסקי מוכח לשוק חדש. ההצלחה היתה תוצאה של תזמון נכון, הבאת צוות מומחים מארה"ב וביצוע מושלם.



כשיזמים חבויים שעמם אני מדבר שומעים על סיפורי הצלחה של "מינובייטורים", מגיע המייל הבלתי נמנע: "תמיד חששתי להקים עסק משלי כי אין לי רעיונות מדהימים, אך אחרי שראיתי איך אנשים רגילים מצליחים בכך אני יודע שגם אני יכול".



הכותב הוא מרצה לניהול בבבסון קולג'



***



הסוגיה: האם כדי להיות יזם מצליח נדרשת חשיבה המצאתית וחדשנית?



הפתרון: בהחלט לא. אסור לחשוב כי אם לא המצאת את הגלגל לא תוכל להצליח



הדרך: די ביישום שונה מעט של פתרון קיים, שיפור מודל עסקי או העלאת ערך של רעיון ישן



harvard business monday morning



מפרסומי בית הספר למינהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד