בריאן מויניהן
בנק אוף אמריקה
"אחד הלקחים מהמשבר הוא חשיבותם הגדולה של סטנדרטים להלוואות. הבנקים צריכים להקדיש תשומת לב גדולה יותר לכך שהלווים אכן מסוגלים להשיב את החוב"
"אנחנו חייבים להביא בחשבון את החסרונות שיהיו להחלשת הבנקים הגדולים"
"המספר הגדול של העובדים בבנק לא מילא תפקיד בגרימת המשבר"
"מה שהוביל למשבר היה ריבוי קשרים (interconnectedness) ולא גודלם המוגזם של הבנקים"
בריאן מויניהן, מנכ"ל בנק אוף אמריקה
ג'ון מאק
מורגן סטנלי
"יש ליצור גוף רגולטורי מרכזי ובתי סליקה מרכזיים לנגזרים פיננסיים"
"אכלנו את מה שבישלנו, ונחנקנו מזה"
"בראייה לאחור, הרבה חברות היו ממונפות מדי, נטלו יותר מדי סיכונים ולא היו בעלות משאבים מספקים לניהול הסיכונים האלה באופן יעיל, בתנאים שמשתנים כל הזמן. אין ספק שלא היו לנו מספיק משאבים לניהול סיכונים מערכתיים"
"וול סטריט צריכה להיות קשובה יותר למה שקורה בכלכלה"
ג'ון מאק, יו"ר מורגן סטנלי
ג'יימי דיימון
ג'יי.פי מורגן צ'ייס
"איני מאשים את הרגולטורים. המערכת הנוכחית פגומה וזקוקה לבחינה מחדש, כדי למנוע משבר נוסף"
"ממדי הבנקים והשילוב של בנקאות השקעות ובנקאות מסחרית לא היו הגורמים למשבר. אף מוסד לא צריך להיות גדול מכדי ליפול"
"בעלי מניות ובעלי אג"ח, ולא משלמי המסים, הם אלה שצריכים לשאת בעול המשבר"
"עשינו טעויות. יש כמה דברים שיכולנו לעשות יותר טוב: הסטנדרטים של החיתום בחטיבת המשכנתאות שלנו, למשל, היו יכולים להיות גבוהים יותר, וחבל שלא עשינו עבודה טובה יותר בניהול ההלוואות הממונפות והחשיפה לניירות ערך מגובים במשכנתאות"
"אני רוצה להיות ברור בדברי: אף מוסד - כולל הבנק שלנו - אינו גדול מכדי ליפול. הפתרון אינו להגביל את גודל החברות הפיננסיות"
"אנשים צריכים להיות ספציפיים יותר כשהם מבקשים התנצלויות", (לעיתונאי ששאל מדוע טון דבריהם אינו מתנצל יותר)
ג'יימי דיימון, מנכ"ל ג'יי.פי מורגן צ'ייס
לויד בלנקפיין
גולדמן סאקס
"לא יכולנו לצפות את ממדי המשבר. ב-2007 כבר היינו מחויבים לצמצום הסיכונים. אף פעם לא ניתן לדעת מה יקרה, ועל כך ביססנו את ניתוח הסיכונים"
"הלווינו כסף יותר מדי בזול, ובחלק מהמקרים ללא אמצעי הביטחון הנהוגים. הבנקים היו מרוכזים מדי בתחומים כמו הלוואות ממונפות, ולא שמו לב כי מתנפחת בועה"
"שיכנענו את עצמנו להיכנס לתסבוכת שאליה לא היינו צריכים להיקלע - מה שלא יקרה שוב בעקבות האירועים האלה, לפחות לא כל עוד אני חי"
"כל מי שאומר שלא היה רוצה לשנות את מה שקרה הוא, לדעתי, מטורף"
"רציונליזציה... היא משהו שעשינו כדי להצדיק את תמחור הסיכונים הנמוך. עשינו זאת משום שהאינטרס של החברה היה לשמור על נתח השוק שלנו ולהגדילו. התחרותיות לפעמים מעוורת - בייחוד בתקופת שפע שיא"
"הייתי חוזר לאחור ועושה כל מה שנדרש כדי שלא נמצא עצמנו באותו מקום"
"לא היה שום תמריץ למכירת ניירות ערך והימור נגדן באותה עת"
לויד בלנקפיין, מנכ"ל גולדמן סאקס
בוול סטריט "סליחה" היא מלה גסה
ניו יורק טיימס
15.1.2010 / 7:02