הפעילות בחו"ל נשארת מחוץ לטווח הביקורת

>> בחברות החזקות, שהיקף הביקורת הפנימית בהן עלה במיוחד בשנה החולפת, אין בדרך כלל פעילות של ממש. הפעילות מתבצעת בחברות הבנות אשר חלקן פועלות בחו"ל. לכן, אם המבקר מתרכז רק בחברת ההחזקות, מטרת הביקורת הוחטאה.

עורכי המדגם ב-grant thornton פאהן קנה טוענים כי החשיפה לכשלים במערך הבקרה גוברת כאשר מדובר בחברות בחו"ל. הדבר נובע מכלול של סיבות: קושי בשליטה מרחוק, תרבות ארגונית שונה, מערכות מחשב שאינן מקושרות וסביבה עסקית בעייתית.



כ-60% מהחברות במדגם לא ציינו אם תוכנית הביקורת מתייחסת לחברות מוחזקות בחו"ל. 8% מהחברות ציינו כי תוכנית הביקורת אינה מתייחסת לפעילות בחו"ל שעה שבדיקה העלתה כי קיימים תאגידים מוחזקים בחו"ל.



בחברות שלא ציינו אם תוכנית הביקורת מתייחסת לחברות מוחזקות בחו"ל נמצא כי ל-60% מהן (לעומת כ-50% ב-2007) קיימת פעילות בחו"ל.



"דווקא באתרי החברה הזקוקים לתמיכת הביקורת פנימית, לא מתקיימת ביקורת. הסיבה לכך היא לעתים ניסיון לחסוך בעלויות טיסה לחו"ל או אי יכולתו של המבקר לבצע ביקורת בארצות בהן אין הוא שולט בשפה ובחוקים המקומיים", מעירים מחברי הסקר.