חברת ברוקראז' זרה מחפשת עובדים שניתן לגדל בחברה

>> "יום גיוס במשרדי אופנהיימר לתפקידים שונים בברוקראז' הוא סוג של פעילות גיבוש חברתית המשלבת עבודת צוות ותכנון מדויק", אומרת אביבית מנה-קליל, המנכ"לית המשותפת של בית ההשקעות.

"המוטו הוא מעורבות עובדי החברה בבחירת עובדיה החדשים כדי להרחיב את הסיכויים להצלחת המיון וליצירת אחריות לקליטה טובה של העובד חדש. באופן כללי אנו מעדיפים לגייס עובדים ללא ניסיון, היישר מהאוניברסיטה או מהמכללה, ולייצר תהליך לימוד והתמחות הדרגתי בתוך הארגון שלו שותפים כלל העובדים בתחום בו הוא יעבוד. מהמועמד אמנם לא נדרש ניסיון, אבל כן נדרשים הצטיינות בלימודים האקדמיים, רעב ללמוד את רזי עולם שוק ההון, חריצות - ועדיף שיהיה לו את הברק המסוים בעיניים שמי שעובד בתחום מזהה".



"ליום הגיוס מוזמנים כ-40 מועמדים באותה שעה. אנו מתחילים בהרצאת פתיחה הנותנת רקע על החברה בישראל ובעולם, ועוסקת בתיאור התפקיד ומסלול הקריירה הצפוי למתקבלים. אחר כך מתחיל שלב הראיון הראשון, כשכל מועמד פוגש זוג של עובדים ותיקים באופנהיימר ששואלים שאלות קבועות וברורות. בתום הראיון המראיינים ממליצים אם לקדם את המועמד לסיבוב השני.



"מי שעובר מקבל משימה לביצוע כשלרשותו עמדת אינטרנט. המשימה קלה יחסית ועוסקת לרוב בשאלות על חברה ציבורית הנסחרת בארה"ב. הדגש במשימה הוא על בקיאות בתחום ויכולת הבחנה בין עיקר לטפל. עם תוצאות המשימה מגיע המועמד לראיון השני שמתבצע מול שני עובדי אופנהיימר ותיקים נוספים. אופי הראיון פתוח וחופשי יותר והוא מוקדש לניתוח תוצאות המשימה. המועמדים שעוברים בהצלחה גם את השלב הזה מקבלים משימה כבדת משקל שעליה הם עובדים בבית, העוסקת בין השאר ברפורמות בשוק ההון או בניתוח מעמיק של חברה ציבורית. המועמדים מגיעים עם התשובות לראיון השלישי עם המנכ"לים המשותפים ונשאלים עליה באופן מעמיק בנוסף לראיון שתי וערב יסודי.



"תהליך הגיוס מייחס גם משקל רב להמלצות מעבידים קודמים, גם אם מתחומים שונים לחלוטין. בסך הכל אורך התהליך כשלושה שבועות, כשבסופו מתקבלים שניים-שלושה עובדים. אנו מרוצים מהפורמט הזה, מכיוון שעד כה היו התוצאות טובות. לא רק שהסינון היה נכון, גם מעורבות העובדים גדלה וסייעה מאוד בקליטת העובדים החדשים".