הרווח הנקי של קסטרו קפץ ב-63%

>> רשת האופנה קסטרו, שבשליטת משפחת רוטר, סיימה את הרבעון הרביעי של 2009 בעלייה של 15% בהכנסות לעומת הרבעון המקביל ב-2008 - כך עולה מדו"חות החברה שפורסמו אתמול. הכנסות הרשת ברבעון הסתכמו ב-185 מיליון שקל.



הצמיחה בהכנסות נבעה בעיקר מגידול בפעילות הקמעונית בישראל ובחו"ל, בשל איחוד התוצאות של הפעילות בגרמניה ובשווייץ, שקיזזה ירידה מהותית בהיקף הפעילות הסיטונאית. את 2009 כולה סיימה קסטרו עם עלייה קלה בהכנסות לעומת 2008, לכ-620.5 מיליון שקל, לעומת 600 מיליון שקל ב-2008.

קסטרו סיימה את הרבעון הרביעי עם עלייה של כ-15% ברווח הגולמי, לעומת הרבעון המקביל ב-2008, ל-114.6 מיליון שקל. את 2009 סיימה החברה עם רווח גולמי של כ-364 מיליון שקל, עלייה קלה של כ-1.8% - אך שיעור הרווח הגולמי ירד בכ-1% ל-58.7%. לפי קסטרו, הירידה בשיעורי הרווח הגולמי נבעה בעיקר ממתן הנחות בהיקפים גדולים בהשוואה לתקופה המקבילה, וכן בשל דחיית הכנסות בגין תוכנית נאמנות ללקוחות.



בשל גידול בהוצאות הנהלה וכלליות וירידה בהכנסות מימון, הרווח התפעולי של קסטרו ירד ב-17% לעומת הרבעון המקביל לכ-22 מיליון שקל, והיה כ-12% מההכנסות - לעומת 16.5% ב-2008. את 2009 סיימה קסטרו עם עלייה של 7% ברווח התפעולי ל-85.3 מיליון שקל.



בעקבות העלייה בשווי תיק ההשקעות סיימה קסטרו את 2009 עם גידול של 63% ברווח הנקי לעומת 2008, ל-52.8 מיליון שקל. קסטרו תחלק לבעלי מניותיה דיווידנד של כ-25 מיליון שקל.



"בישראל גדלנו ב-3% בהכנסות ובגרמניה היה לנו גידול במכירות, אבל כל השווקים במזרח אירופה נמחקו", מסביר גבי רוטר, מנכ"ל משותף של קסטרו. "השנה נתמקד בישראל, עם הרחבת שטחי החנויות", מסר.



התוצאות שמציגה קסטרו הן לכלל המכירות. אם היתה מוסרת את תוצאותיה בחנויות זהות בלבד (חנויות שהיו פתוחות גם לפני שנה), היתה החברה מציגה הכנסות נמוכות יותר, ולא מן הנמנע כי לא היינו רואים גידול בהכנסות.



רוטר התייחס להורדת מחירי הקולקציה בחורף האחרון. "אנחנו נמצאים היום במחיר יותר אטרקטיבי מהשנה שעברה", אמר.



במקביל, יצאה קסטרו במהלך שמטרתו התמודדות מול כניסת הרשתות הבינלאומיות לישראל, ובראשן h&m. הרשת הקימה שלטי חוצות ברחוב אבן גבירול בתל אביב ופוסטרים תחת הסלוגן "we are the people of this city". ל-themarker נודע כי מדובר בהתחלה של קמפיין בהשקעה של 5 מיליון שקל, שיתרחב בשבוע הבא לטלוויזיה ולאינטרנט.



לדברי רוטר, "אנחנו נמצאים בסביבה עסקית שבה מותגים גלובליים באים ומנסים לכבוש את השוק. אנחנו רוצים להגיד לכולם: אנחנו חברה ישראלית גאה. אם עד עכשיו זה היה מצב של דוד מול גוליית אחד, עכשיו יהיה מדובר בדוד מול הרבה גולייתים. המשימה היא להמשיך להוביל את העשור הבא. אנחנו בכל זאת צריכים לבדל את עצמנו ולהעביר מסר לקהל הלקוחות".