יוסי ורדי במסר לקרנות הון סיכון: "אל תמציאו את הגלגל, תחזקו את מה שעובד"

"אני מציע לממשלה ולתעשיית ההון סיכון - אל תלכו להמציא דברים חדשים, לכו תראו מה עובד ותחזקו אותו". כך אמר ד"ר יוסי ורדי, שהינחה פאנל בנושא עתיד ההיי טק הישראלי בכנס השנתי של המדען הראשי.



בהתייחסו לאפשרות של התערבות ממשלתית שתוביל להקמת חברות גדולות אמר ורדי, כי "לפני חודשיים נערך בעידוד ibm יום מפתחי משחקי מחשבים. היו כ-200 בחורים צעירים שכותבים משחקי מחשב. היו חברות של 4-1 אנשים. אחד סיפר שחי על פיצה במשך שבוע וכולם רצו להמריא ולכבוש העולם".



"אני לא רואה את צ'ק פוינט ו-ibm מלבישים אותם בחולצות כחולות ומצעידים אותם לעבוד בחברה גדולה. ההיי-טק בארץ הצליח כי האנרגיה הזו מצמיחה את החברות".







ורדי התייחס לדברי בני שיחו מתעשיות ההיי-טק והון סיכון בפאנל וציין, כי "בארץ ישנן הרבה חברות גדולות שאתם לא סופרים בגלל יהירות יתר או שאתם לא רואים אותן. המודל של קוריאה קיים ב-hp, באינטל וב-ibm. החברות הגדולות מגיעות, מביאות מודל עסקי ובונות כאן חוט שדרה ענק. יש להן יכולת עמידה".



"חברות אמריקאיות מחזיקות 15-5 שנה, ובמשבר הראשון נמחקות. יש כאן את קודאק שמעסיקה 1,200 איש שספגה את סאייטקס. ג'נרל אלקטריק שספגה את אלסינט. bmc קלטו את מימד החדש והגדילו את מספר המועסקים לאלף איש. במלחמת לבנון הם הקימו מפעל בתל חי לטובת העובדים".



אהרון מנקובסקי, יו"ר איגוד תעשיות ההיי טק אמר, כי "זה רק עמוד אחד בבניין, אני בעד עוד עמודים. אין מצב שמשהו אחד עובד, אלא מערכת שלמה". לדבריו, המדינה צריכה להשקיע בחברות, לא בקרנות הון סיכון, ולעודד משקיעים פרטיים בחברות צעירות באמצעות הטבות מס.



אייל ולדמן, מנכ"ל מלנוקס אמר, כי יש להשקיע יותר במחקר בסיסי ולכוון את ההיי-טק הישראלי לפתור בעיות קשות. לדבריו, כך תוכל תעשיית ההיי-טק הישראלית להקדים את הגל המתחרה שצפוי להגיע מסין ומהודו.



"אני מאמין הרבה במחקר בסיסי, עליו קיבלנו פרסי נובל. זה יוביל למחקר יישומי ולחברות, אמר ולדמן, "צריך לעודד מחקר בסיסי. מלנוקס מקימה מחשבי על בעולם. בישראל אין מחשב על שהוא כלי מחקר בסיסי. לדעתי זו נקודה מאוד חשובה. בטכניון מפעילים מנהרות רוח ובעולם סימולציות מחשב, שזה יותר מהיר וזול".



עוזיה גליל, המחשב לאבי תעשיית ההיי-טק הישראלית סיפר, כי מה שקורה בארץ תואם את החזון שהיה לו ב-1965 ואף שנים קודם לכן.



גליל: "אני הייתי רוצה לסכם בצורה מאוד פשוטה: יש מקום בהחלט גם לסטארט אפים, לחברות בינוניות, גדולות וחיצוניות שמקימות כאן בסיס. חסר לנו עדיין דבר אחד – להבין את השוני בתרבות של כוח האדם במקומות השונים. לדוגמה, אני יו"ר של חברה רב לאומית של חצי מיליארד דולר, צורן. ואנחנו מפוזרים בכל העולם. זה מאוד חשוב, כשמעסיקים אנשים, להבין את השוני בתרבויות ולהתאים עצמך לזה".



גליל גם הדגיש את חשיבות ההשקעה בחינוך: "אם לא נמשיך לחנך את הדור הצעיר, כל החלומות היפים שלנו לא יתגשמו".