תשלובת כיתן קיבלה החלטה אסטרטגית להסב את שמה של רשת חנויות כיתן ל-GOLF & CO. הרשת, בשמה החדש, תמשיך להיות רשת אופנה המתמחה בתחומי טקסטיל ומוצרים לבית, הלבשה תחתונה, אופנת תינוקות ובגדי ילדים, ותמכור את המותג "כיתן" בחנויות. כיתן תעשיות טקסטיל תפעל כספק שלה. היא לא תפתח רשת חנויות משלה ותרכז מאמץ לשווק מוצריה בארץ דרך הרשתות המובילות, תוך שמירה על המותג "כיתן" כמותג מוביל בתחום טקסטיל בית.
תשלובת כיתן, שבבעלות כלל תעשיות והשקעות, כוללת את חברות גולף-כיתן, כיתן תעשיות טקסטיל וטנגו. היקף המכירות של התשלובת עומד על כ-870 מיליון שקל בשנה. לתשלובת כ-150 חנויות של הקבוצה גולף, מתוכן 40 חנויות גולף-כיתן.
לדברי מנכ"ל תשלובת כיתן, עזרי גונן, עקב התחרות בשוק הטקסטיל לבית, החלה רשת גולף- כיתן, ששיווקה עד לפני כשנה וחצי מוצרי טקסטיל של כיתן בלבד, לייבא ולשווק מותגים מיובאים, כדי לגוון את ההיצע והמחירים. לדבריו, כתוצאה מהמהלך נותר חשש שהמותג כיתן, המזוהה מאוד עם קו כלי בית מסוים, ייפגע.
"החלטנו לעשות סדר במותג", אומר גונן, "כי לא יכול להיות שברנד אחד מטופל בשתי חברות שונות". לדבריו, המהלך ידרוש השקעה של כ-2-3 מיליון דולר, שישמשו להחלפת השילוט בחנויות ולתגבור תקציב הפרסום, באמצעותו יהיה צורך להטמיע בקהל הצרכנים את השינוי.
מותגי תשלובת כיתן מטופלים היום בשלושה משרדי פרסום: ברשת חנויות גולף-כיתן מטפל משרד הפרסום גליקמן נטלר סמסונוב, עם תקציב פרסום העומד על כ-4 מיליון דולר, בכיתן תעשיות מטפל משרד הפרסום ראובני פרידן עם תקציב פרסום, העומד על כמיליון דולר ובמותגים טנגו וליוויס מטפל משרד הפרסום באומן בר רבנאי.
מרוויח נוסף של המהלך הוא משרד הפרסום גליקמן נטלר סמסונוב, אשר חלקו בעוגת הפרסום של הקבוצה עתיד לתפוח ב-2-3 מיליון דולר, לפחות במהלך השנתיים הקרובות.
תשלובת כיתן עושה סדר במותגים: מסבה את רשת החנויות ל-GOLF & CO
ענת ביין
6.1.2002 / 16:13