>> בפעם הראשונה סטיב ג'ובס, מנכ"ל אפל, עשה את זה עם ה-ipod. המכשיר המעוצב להפליא, יחד עם חנות המוסיקה, קלעו בול לטעמם של הצרכנים, שקנו עד כה כמעט רבע מיליארד יחידות ממנו.
הפעם השנייה היתה הרבה יותר קשה: ג'ובס נכנס לתחום מבוסס ותחרותי שנשלט כבר על ידי ענקיות עם ערוצי הפצה גלובליים - תחום הסלולר. אבל הוא שוב הצליח: עד כה, שלוש שנים אחרי השקת הגרסה הראשונה, אפל מכרה יותר מ-40 מיליון יחידות iphone.
אחד ממרכיבי ההצלחה של אפל הוא המכשירים, או, יותר נכון, הממשקים שלהם. אבל מרכיב אחר, חשוב לא פחות, היה החנויות המקוונות הצמודות למכשירים האלה: ה-itunes במקרה של ה-ipod, וחנות היישומים, ה-appstore, במקרה של ה-iphone. עושר התכנים והיישומים בשתי החנויות האלה, יחד עם המכשירים עצמם, יצר סביבה שהעניקה ערך עצום לבעלי ה-ipod וה-iphone. ה-ipad הוא הניסיון השלישי, וגם פה למכשיר יש חנות מקוונת, ה-itunes, שכבר מציעה תכנים ל-ipad.
מה שג'ובס הצליח לעשות פעמיים ומנסה להצליח בפעם השלישית הוא לארגן מחדש את עולם המדיה.
האינטרנט שינה את עולם המדיה. בעולם הישן, המדיה אוחסנה על מוצרים פיסיים, בעיקר דיסקים. מכיוון שהיא אוחסנה על דיסקים, היה צורך להפיץ אותה באמצעים פיסיים למיליוני חנויות ברחבי העולם. שיטת האחסון והשיווק הזו גם אפשרה למכור מוסיקה בחבילות - אלבומים או אוספים.
אבל האינטרנט חיסל את הנחות היסוד האלה: באינטרנט ניתן להפיץ מוסיקה כקבצים שנשלחים לכל מקום בעולם תוך דקות וניתן גם להפיץ אותה ביחידות הקטנות ביותר - שירים בודדים או אפילו קטעים משירים.
בזמן שהשחקנים המסורתיים השקיעו את עיקר מרצם בלנסות להחזיר את הגלגל לאחור, בעיקר על ידי תביעות כוחניות וטיפשיות נגד מורידי מוסיקה, ג'ובס לקח את המאפיינים החדשים של עולם המדיה ואירגן סביבם מודל עסקי ששני מרכיביו העיקריים הם מכשיר קצה וחנות, כשהאינטרנט משמש כערוץ הפצה בעלות אפסית.
בעזרת ה-ipad, ג'ובס רוצה לעשות לעולם התכנים הטקסטואליים את מה שעשה לעולם המוסיקה.
העולם הטקסטואלי - בעיקר עיתונים וספרים - עדיין מתנהל ברובו על פי המודל הישן של אחסון, הפצה ושיווק פיסיים. גם העולם הזה נתון ללחצים המכריעים את עולם המוסיקה וג'ובס מנסה להתמודד גם איתו תחת פחות או יותר אותן הנחות יסוד. לכן, ה-ipad הוא במידה לא מבוטלת ipod touch גדול - אבל לא בגלל שהמכשירים דומים, כי אם מכיוון ששניהם תוקפים ענפים שונים של המדיה - תכנים טקסטואליים מצד אחד ומוסיקה מצד שני - באותה צורה.
בעולם המוסיקה, ג'ובס כבר יצר לעצמו מונופול: הנתח שלו בשני השווקים - נגני המוסיקה ואספקת תכנים לנגני מוסיקה - הוא מונופוליסטי. בעולם הסלולרי הוא עדיין לא הגיע למעמד הזה, אבל בתת העולם הנחשב, זה של טלפונים חכמים, הוא מתקרב אליו במהירות. אם ה-ipad אכן יצליח, הוא ייצור לג'ובס מונופול נוסף, שלישי.
-
הבלוג של נתן ליפסון: http://media.cafe.themarker.com
סטיב ג'ובס רוצה מונופול שלישי
נתן ליפסון
4.4.2010 / 7:02