קוקה קולה ניהלה קמפיין עיצוב פחיות אישי - וצמחה ב-185% בחיפושים בגוגל

>> h&m וקוקה קולה הן החברות שהצליחו להניע את הגולשים לחפש אחר המותג שלהן ברשת בחודש חג הפסח - כך עולה מנתוני מדד החיפוש של themarker וגוגל. קוקה קולה השקיעה כמיליון דולר בקמפיין גדול לברכות חג ("חג שמח ממשפחת קוקה קולה") וקמפיין דיגיטלי רחב תחת השם my cocacola לעיצוב אישי של פחיות, וזכתה לגידול של 184% בהיקף החיפוש אחר המותג שלה במנוע החיפוש גוגל במארס לעומת פברואר.



אך השיאנית היא h&m, שאף שכלל לא השקיעה בפרסום בטלוויזיה אלא בשילוט חוצות בלבד, נהנתה מזינוק של 244% בחיפוש אחר המותג שלה ביחס לפברואר - שגם בו חל גידול משמעותי בחיפוש ביחס לינואר.

במקום השלישי בעלייה בהיקפי החיפושים נמצאות - יחד - שתי רשתות המזון מגה בול ושופרסל דיל. השתיים השקיעו בפברואר ובמארס תקציבים רחבים בפרסום בטלוויזיה ובעיתונות, והשנה, בראשונה, גם ניהלו קרב יקר בשיווק באמצעות האינטרנט. החיפוש אחר המותג שופרסל דיל עלה ב-93%, והחיפוש אחר מגה בול עלה ב-89%. סביר להניח שהמחפשים פנו לשני האתרים במקביל כדי לאתר מבצעים ערב החג ולקבל החלטה היכן יבצעו את קניות החג שלהם. על פי רוב, מדובר בקנייה יקרה הרבה יותר מהקנייה השבועית הרגילה.



ההשקה של הסניף החדש של איקאה בראשון לציון, שלוותה במסע פרסום גדול בטלוויזיה ובשילוט חוצות בעלות של כחצי מיליון דולר, הביאה לגידול של 65% בהיקף החיפוש אחר המותג ברשת, ככל הנראה במטרה להגיע לאתר החברה.







בקרב בין רשתות האופנה שהוציאו בחג הזה סכומים ניכרים על פרסום, גדל החיפוש אחר המותגים קסטרו, פוקס ורנואר באחוז דו-ספרתי גבוה. החיפוש אחר המותג רנואר, שהשקיע כ-600 אלף דולר בפרסום, צמח ב-79%. החיפוש אחר פוקס, שהשקיעה כ-730 אלף דולר, עלה ב-41%. החיפוש אחר קסטרו - שהוציאה את התקציב הגבוה ביותר על פרסום בפסח הזה, כ-1.1 מיליון דולר - עלה ב-66%. מאחר שגוגל אינה מאפשרת לדעת מה מספר החיפושים אחר כל מותג, אלא רק מה אחוז השינוי בחיפוש אחר המותג בחודש נתון לעומת החודש שקדם לו, לא ניתן לדעת עד כמה גדולים הפערים בחיפושים בפועל אחר כל אחד מהמותגים הללו. אך כאמור, את שלושת החברות האלה ממשיכה לעקוף h&m.



חג פסח הוא גם חודש התחרות בין הדיוטי-פרי והמשביר החדש לצרכן בכל הקשור לרכישת מתנות לחג. הדיוטי-פרי ג'יימס ריצ'רדסון ניהל קמפיין גדול מאוד, בהיקף של כמיליון דולר ("מצאתם בושם זול יותר? קבלו 200 דולר"). המשביר לצרכן השקיע כ-600 אלף דולר בקמפיין משלו. בעוד תקציב המשביר היה נמוך יותר, רמת החיפוש אחרי שני המותגים עלתה במידה כמעט זהה: החיפוש אחר צמד המלים "דיוטי-פרי" עלה ב-52% (בחיפוש אחר הביטוי "ג'יימס ריצ'רדסון" לא חל שינוי); החיפוש אחר המשביר לצרכן גדל ב-56%.



עבור המשביר לצרכן זהו חודש שלישי ברציפות שבו הוא מייצר גידול בחיפוש אחר המותג שלו ברשת. עבור הדיוטי-פרי, לעומת זאת, מדובר בעלייה עונתית בחודשים מסוימים בשנה שבהם טסים ישראלים רבים לחו"ל.



גם ויזה כאל ולאומיקארד ניהלו קרב פרסום משלהן בפסח, אך למרות השקעות ניכרות בתקציבי פרסום, שתיהן לא הצליחו לייצר באזז ברשת ולהגדיל את החיפוש אחר מותגן. ויזה כאל ניהלה מבצע של 1+1 על כרטיסים לפעילויות ואטרקציות, בהשקעה של כ-640 אלף דולר בקמפיין, והביאה לגידול של 12% בחיפוש אחר מותגה. לאומיקארד ניהלה קמפיין נוסף בהובלתם של קרן מור ויובל סגל ("הלוואה מותאמת אישית") בעלות של כ-780 אלף דולר, אך גם במקרה זה חלה עלייה של 16% בלבד בחיפוש אחר המותג.