>> יממה לאחר כניסתה של גבי רביד לתפקיד יו"ר בית ההשקעות דש איפקס, הנמצא כיום בשיא צמיחתו, היא מצהירה כי לא תסתפק בצמיחה האורגנית שדש איפקס התמקד בה בשנים האחרונות. לדבריה, היא תוביל קו של רכישות, מיזוגים וצמיחה מהירה. "מצאנו כאן פלטפורמה טובה ליעדים האגרסיביים שאנחנו רוצים להוביל", היא מוסיפה.
לאחר היעלמות שנמשכה שלוש שנים וחצי חזרה השבוע רביד למרכז הבמה של שוק ההון. רביד, בת 64, מונתה ביום שלישי ליו"ר דש איפקס, כשהיא חדורת מוטיבציה ורוח קרב להפוך את דש איפקס לגוף המוביל בשוק ההון הישראלי.
בניגוד ליו"ר הקודם, יואב נחשון, שהיה יו"ר לא פעיל, רביד מוגדרת כיום בדש איפקס כיו"ר פעיל, והיא גם מתכוונת לממש את ההגדרה הזו במלואה. כמי שצברה היכרות ארוכה וטובה עם שוק ההון הישראלי צפויה רביד להיות דומיננטית מאוד בפעילות של דש איפקס - מה שעשוי לייצר חיכוכים לא מעטים עם השדרה הניהולית, הרחבה והדעתנית של בית ההשקעות.
בשנים האחרונות נהנו ויקטור שמריך ועידו נויברגר, המנכ"לים המשותפים של דש איפקס, מחופש פעולה כמעט מוחלט, כשבתוך המבנה הניהולי הזה קיבל גם קובי לווינסון, מנכ"ל דש בית ההשקעות שמתחת לדש איפקס, חופש לא קטן. כעת, עם דירקטוריון חזק שמכיל בתוכו מלבד רביד גם את בעל השליטה אלי ברקת, מוטי רוזן, שהיה בעבר מנכ"ל חברת הביטוח הראל, ומשה וידמן, שבמקביל הוא חבר גם בדירקטוריון בנק לאומי - החופש של השכבה הניהולית מתחת צפוי להצטמצם.
"האתגר יהיה לסנכרן את הערך המוסף של כל אחד ולשמור על חופש הביטוי של כל הגורמים בהנהלה", אמר בכיר בבית ההשקעות.
איתות רציני לכוונות החברה
עם כניסתה של רביד היא מתכוונת לקחת את דש איפקס לצמיחה מהירה אורגנית וחיצונית. המטרה היא לקחת את דש איפקס, במקביל לטיפוח הפעילות הקיימת, גם לכיווני צמיחה חיצוניים, כמו מיזוגים ורכישות של פעילויות מתאימות מבתי השקעות אחרים. "זה כבר לא סוד שאנחנו רוצים לרכוש חברת ביטוח. יש סינרגיה גדולה בין הפעילות של דש איפקס כיום לתחום הביטוח שמוטה שוק ההון", אמרה רביד.
איתות רציני על הכוונות של ברקת ורביד להתרחב לתחום הביטוח ניתן ללמוד מהעובדה שברקת התאמץ להושיב בדירקטוריון דש איפקס את מוטי רוזן, שכיהן עד לפני פחות משנה כמנכ"ל הראל. רוזן חתום בהראל על הסכם אי תחרות שמונע ממנו לכהן בתחום הביטוח בחברה מתחרה. נכון להיום רחוקה דש איפקס מלהיות מתחרה בהראל והיא עדיין לא פעילה בתחום הביטוח. ואולם בעתיד הקרוב, אם יגשימו רביד וברקת את שאיפותיהם וירכשו חברת ביטוח קיימת, לא מן הנמנע שהראל תשתמש בהסכם אי תחרות שיש לה עם רוזן.
אמריקה זה כאן
הרצון לרכוש ולמזג אינו הדבר היחיד שמביא עמו ברקת מעסקיו באמריקה. עם מינויה של רביד ליו"ר דש איפקס דיווחה החברה כי החליטה להקים כמה ועדות דירקטוריון, שיעסקו בתחומים שעד כה לא היה נהוגים בשוק ההון הישראלי. כך, למשל, הוקמה ועדה שתדון בתגמול שיוענק לעובדים בבית ההשקעות. הוקמה גם ועדה שתגבש קוד אתי שלפיו יתנהל דש איפקס עם חברות בקבוצה ומול חברות מחוץ לקבוצה.
"הסתכלנו על חו"ל, בדקנו מה מקובל שם והעתקנו לחברה כאן", אמרה רביד. בכך מייבא ברקת סגנון התנהלות הנהוג בחברות היי-טק אמריקאיות, כפי שהוא מכיר טוב מהחברות שנמצאות תחת קרן ההון סיכון brm שהוא עומד בראשה. עם הוועדות הנוספות שמתכוון דירקטוריון דש איפקס החדש למנות ניתן לציין את ועדת מאזן, שתדון בדו"חות הכספיים של החברה ובהערכות השווי השונות, וכן ועדת כדאיות כלכלית, שתדון ברכישות וחיבורים שונים עם חברות חיצוניות.
רביד אינה נרתעת מכאבי הראש והבעיות שעלול המשבר שמתחולל כיום באירופה להסב לשוק ההון הישראלי ורואה בכך הזדמנות ואתגר. "ההזדמנויות צצות כשיש בעיות. כשהכל על מי מנוחות, יש פחות מקום להביא לביטוי את היכולות", היא מסכמת.
עלייה של 700% במניה
שאיפות הצמיחה הגדולות שמתכוונת רביד להוביל בדש איפקס אינן מופרכות. די להסתכל מה עבר בית ההשקעות בשש שנים האחרונות כדי להבין כי הדבר אפשרי. מחיר המניה של דש איפקס ב-2003 היה 3.7 שקלים. שש שנים לאחר מכן מחיר המניה הוא 28 שקל. זה המחיר שבו נסגרה עסקת הרכישה של 55% מבית ההשקעות בידי קרן brm.
בזמן הזה זינק היקף הנכסים המנוהלים בקבוצה מ-5 מיליארד שקל בסוף 2003 ל-47 מיליארד שקל כיום. תוצאות החברה התהפכו לגמרי, כשאת 2003 סיים בית ההשקעות עם הכנסות של 30 מיליון שקל והפסד תפעולי של 5 מיליון שקל. בדו"חות האחרונים של 2009 הציגה דש איפקס הכנסות של 300 מיליון שקל ורווח תפעולי של 110 מיליון שקל.
גבי רביד: נוביל את דש איפקס למיזוגים ורכישות
מאת נועם בר
6.5.2010 / 7:06