רבוע כחול נדל"ן: זינוק של 79% ברווח התפעולי ל-51 מיליון שקל

, שבשליטת קבוצת אלון של שרגא בירן, דודי ויסמן וארגוני הקניות של הקיבוצים, פירסמה היום את דו"חותיה הכספיים לרבעון הראשון של 2010. החברה עברה מהלך משמעותי בשנה האחרונה, שמתבטא היטב בדו"חותיה - העברת נכסי החברה האחות "מגה" אליה.



הכנסות החברה מדמי שכירות ברבעון הראשון של 2010 עלו ב-41.5% לעומת הרבעון המקביל ל-45.7 מיליון שקל. הגידול בהכנסות נובע מהעברת נכסי רשת מגה לרשות רבוע כחול נדל"ן. בנוסף, רשמה החברה רווח חשבונאי "על הנייר" של 10.6 מיליון שקל בגין שינויים בשווי הוגן של נדל"ן שבאחזקתה.







כתוצאה משני שינויים אלו, רשמה החברה זינוק של 79% ברווח התפעולי שלה לעומת הרבעון הראשון של 2009 ל-51.3 מיליון שקל. בשורה התחתונה, עמד הרווח הנקי של החברה לרבעון הראשון של השנה על 36.5 מיליון שקל - עלייה של 63% לעומת הרבעון המקביל.



רבוע כחול נדל"ן, מקבוצת רבוע כחול ישראל, מרכזת את פעילות הנדל"ן של רבוע כחול ועוסקת בעיקר בתחום הנדל"ן המניב. פעילותה כוללת ניהול, השכרת והשבחת נכסי נדל"ן ורובה של פעילותה מרוכזת בישראל. 76% מנכסי החברה מושכרים לחברות בקבוצת רבוע כחול ומיעוטם מושכרים לצדדים שלישיים.



בתחילת 2009, במסגרת שינויים ארגוניים בקבוצת רבוע כחול, הועברו נכסי הנדל"ן של החברה האחות "מגה" אל רבוע כחול נדל"ן, בשווי הוגן של של 496 מיליון שקל. רק בספטמבר 2009 הושלמה העברת הנכסים, ועל כן זהו הרבעון השני בו באים לידי ביטוי השינויים בדו"חות.



ה-noi (הכנסות תפעוליות נקיות) לרבעון ראשון 2010 הסתכם ב-44.5 מליון שקל: גידול של 42% לעומת הרבעון הראשון של 2009. גם גידול זה מוסבר בגידול בהכנסות.



לחברה תזרים של 28.7 מיליון שקל כתוצאה מפעילותה השוטפת ברבעון הראשון: עלייה של 60% לעומת הרבעון המקביל. ברבעון האחרון ירדה קופתה ב-90 מיליון שקל, וכעת נמצאים בה 110.8 מיליון שקל.



העסקה המרכזית שעתידה רבוע כחול נדל"ן לבצע היא זו של השוק הסיטונאי בתל אביב. יחד עם גינדי, זכתה החברה להקים את פרויקט הנדל"ן הנחשק. העסקה אושרה בדירקטוריון רבוע כחול נדל"ן, והיא ממתינה לאישור הסופי שעתיד להתקבל באסיפה הכללית ב-2 ביוני.



זאב שטיין, מנכ"ל החברה, סיפר על העסקה: "מבחינתנו זו עסקה מהותית גם בהיסטוריה של החברה, לא רק בהקשר האורבני שלה. אנחנו מתכוונים להקים במתחם את הקניון המוביל בתל אביב. אם נשווה את המתחרים הגדולים שיהיו לנו - קניון עזריאלי, דיזינגוף סנטר וקניון רמת אביב - נראה כי קניון רמת אביב הינו חצי בגודלו, הסנטר כבר עתיק ועזריאלי לא ממש בעל אוריינטציה תל אביבית. נכון יותר לומר שהוא כלל ארצי".



שטיין מספר על חזון הקניון שלו: "הקניון שנקים הוא מאוד תל אביבי ומאוד מחובר לעיר. אנחנו מתכננים להציע לא רק אופנה וקניות, אלא זמן בילוי איכותי - אם זה בתי קפה מיוחדים, או חנויות תכשיטים ייחודיות. אנחנו חשים כי הפרויקט מאוד חשוב לעיר ונעשה ככל יכולתנו כדי לתרום לתל אביב עצמה.



"בנוסף לקניון," מוסיף שטיין, "נקים מתחם מגורים במקום. המומחיות של גינדי היא בבנייה למגורים ואת זה היא עושה טוב מאוד. לכן היא גם תוביל את התחום הזה. אם יאושר הפרויקט באסיפה הכללית, נתחיל מיד אחר כך בבנייה ודיפון. שלב התכנון כבר בעיצומו ואנו בוחנים חלופות תכנויות. אני מעריך שתוך שנה עד שנה וחצי נתחיל בבנייה".