ההנאה הבלתי צפויה שבניהול ארגון ללא מטרות רווח

>> הזמן טס כשאתה נהנה ממה שאתה עושה. אני עובד במגזר הארגונים ללא מטרות רווח כבר קרוב לשנתיים, לאחר עשרות שנים בעולם העסקים. בזמן זה למדתי כמה דברים: עבודה בארגון ללא מטרות רווח דורשת מחויבות רגשית, כמו גם מחויבות אינטלקטואלית. הובלת ארגון ללא מטרות רווח דורשת כישורים ניהוליים וחוזק אינטלקטואלי. אך מה שחשוב אפילו יותר הוא להיות קשור למשימה שלך באופן אישי.

שיפור חוויותיהם של ילדים בבתי ספר ציבוריים, למשל, דורשת חדשנות וחשיבה יצירתית, אך גם להט ותושייה הדרושים כדי להתגבר על המכשולים הרבים הטמונים במערכת החינוך. מעורבות אינטלקטואלית לבדה אינה מספיקה.



למרות מה ששמעתם, גם בעולם הלא-רווחי יודעים לקבל החלטות. בקרב ארגונים ללא מטרות רווח, שיתופי פעולה אינסופיים והחלטות על פי דעת רוב אינם שכיחים - פעולה מהירה והחלטות חותכות נפוצות בהרבה. כמובן שחשוב שאנשים ירגישו שמשתפים אותם בתהליך ושדעותיהם חשובות, אך לעתים קרובות האחריות מוטלת באופן בלעדי על כתפיו של המנהל, והוא צפוי לקבל החלטה בו ברגע.



נכון, ארגונים ללא מטרות רווח צריכים להתחשב בכל דולר. נכון, הם חייבים להיות יצירתיים ולהגיב במהירות לצרכים חברתיים. אך הם גם לא צריכים לחשוש מפרסום תוצאותיהם בדו"ח רבעוני, או לדאוג אם הם יפספסו את תחזיות האנליסטים. כתוצאה, הם יכולים להתמקד בתוצאות וביעדים לטווח הארוך.תשוקה ותחושת מטרה מנצחות את הרווח ואת הביורוקרטיה.



בתקופה שבה עבדתי במגזר העסקי, ביצועי נמדדו בעיקר בשורה התחתונה של החברה. כיום הביצועים שלי נמדדים לפי משתנים כמו כמה חיים העשרתי, כמה פוטנציאל אנושי מומש בזכותי וכמה תקוות טיפחתי.



לא היה קל ללמוד את הלקחים האלה, ואני מבין מדוע בכירים במגזר הפרטי עשויים להסס לפני שיקפצו לעולם ללא מטרות רווח. אך הפתרון היחיד הוא לקפוץ פנימה ולהתשכשך במים לזמן מה. עד מהרה תגלו שהמים בסדר גמור.



-



הכותב הוא שותף בחברת דה ברידג'ספאן גרופ ומנהל מחלקת התאמת הכישרונות בחברה



-



הסוגיה: האם העבודה במגזר השלישי מהנה כמו בשני המגזרים האחרים?



הפתרון: בהחלט ואף יותר



הדרך: נדרשת מחויבות רגשית, לא רק אינטלקטואלית. הפעילות דורשת חדשנות, יצירתיות ותהליכי קבלת החלטות נבונים. התגמול הוא לא רק בכסף אלא בתרומה לחיים של אחרים