>> "אני מאמין בתורת ניהול. כשהייתי שותף וניהלתי משרד עורכי דין הבנתי שיעילות תורמת למהות. יעילות מביאה לחיסכון של זמן, לניצול טוב של עובדים, היא תורמת לרצון יותר טוב ולתשואות יותר טובות - כעורך דין זה היה נמדד בכסף, אבל זה נכון גם מבחינת עניין והנאה" - כך אומר שופט בית המשפט המחוזי בתל אביב, שמשתתף בקורס הניהול.
"שופט הוא גם מנהל. הוא לא רק דן בתיק לפי מה שמביאים בפניו, הוא גם אחראי על הזמן השיפוטי, על אופן ניהול התיק וכמובן על ההכרעה. הוא צריך לחשוב גם על התיקים שבדרך ועל ציבור המתדיינים. כל שופט היה רוצה את כל הזמן שבעולם להתמקד בתיק אחד, אבל הזמן הוא מוגבל ואם לא תתחשב בכך, זה יפגע בתיקים האחרים ובציבור. לכן צריך ליצור איזון בין הצורך שלך כשופט לצורך של המערכת כולה", מוסיף השופט.
"התפישה הרגילה היתה ששופט צריך רק להכריע בסכסוך שלפניו, אבל מה שמוסבר לנו בקורס זה שכיום כל החלטה שלנו היא מערכתית. לדוגמה, אם אתה כשופט פוסק הוצאות גבוהות בגין בקשת סרק - אתה מונע בקשות סרק עתידיות ומקל על העומס שלך ושל שופטים אחרים".
לכן, לדעת השופט, "צריכה להיות תורת ניהול השיפוט, או צדק בניהול המשפט. הצדק ייפגע בסופו של דבר אם השופט לא יעיל. אם משפט נמשך חמש שנים, אז גם אם בסוף יוצא פסק דין 'מפוצץ', התוצאה כבר עלולה להיות לא רלוונטית".
לדברי השופט, "כיום אנו השופטים יותר מעורבים בניהול ההליך השיפוטי. אנחנו פחות אדישים לנושאים של ניהול, מצמצמים את החופש של עורכי הדין - בין אם זה בהחלטות אזוטריות, כמו הוראה על גילוי מסמכים, או בהחלטות שנועדו למנוע טקטיקה של סחבת מצד עורכי הדין. אם בעבר התפישה של השופטים היתה שלא מתערבים בהחלטות שלא קשורות אלינו, כגון בקשות לדחיית דיון שהוגשו בהסכמת הצדדים, כיום, אם זה פוגע בזמן השיפוטי שלי - אני לא אאפשר זאת".
אילו כלים מסייעים בהשגת צדק בניהול המשפט?
"אחד הכלים שתורמים הוא הכלי של שמיעת דיונים רציפה, גם אם זה אומר שחלק מהתיקים אתה לא קובע מייד לדיון. זה שינוי גישה". לדברי השופט, מרבית השופטים במחוזי בתל אביב כבר מיישמים את השמיעה הרציפה. בקורס הועלו הצעות נוספות לעידוד היעילות. לדוגמה, הוסבר להם כי "חשוב שפסיקה תיצור ודאות; פסיקה שיוצרת חוסר ודאות גורמת לריבוי הליכים". הצעה נוספת שעלתה בקורס היתה להרבות בסיכומים בעל פה ולא בסיכומים בכתב - כלי שלדברי השופט, מיושם כיום יותר ויותר.
מה עוד צריכה מערכת המשפט לעשות כדי להגביר את היעילות ולשפר את השירות שניתן לאזרח?
"פתרון הקסם הוא, כמובן, להוסיף עוד שופטים. אבל היה עוזר לנו גם אם היו מקבלים תיקוני חקיקה שונים - לדוגמה, תיקון שימנע אפשרות ערעור על החלטות ביניים, דבר שמעכב את הדיונים. צריך גם ששופטים יפסקו הוצאות ריאליות במקרים שלא היה צריך לנהל את התיק עד הסוף".
אף שיש עוד הרבה מה לשפר, השופט נשמע אופטימי: "אנחנו רואים ניצני התייעלות בבית המשפט המחוזי בתל אביב. תיקים נקבעים לדיון ולמועדים קרובים, שופטים קובעים ישיבות רצופות בתיקים, והראיה לכך היא שאנחנו מקבלים פידבקים חיוביים מעורכי דין".
שופט בכיר: "השופטים כיום פחות אדישים לנושאים של ניהול"
נורית רוט
25.5.2010 / 7:00