>> אילן בז'ה, מנכ"ל tagwoman, רשת אופנה לנשים, סיים בהצטיינות לימודי עיצוב בשנקר, עבד כמעצב בבגיר-פולגת ובגולף והתקדם משם לתפקידי קניינות וניהול מסחרי. מאז 2008 הוא משמש מנכ"ל הרשת, הכוללת 23 חנויות ו-11 עמדות ברשת h&m. כמי שמכיר את נושא העיצוב והניהול, יש לו כמה טיפים למעצב הצעיר שחושב על ניהול כקריירה עתידית.
1. תתחיל מלמטה ותתקדם בקפיצות קטנות. אל תרוץ מהר מדי. חשוב לבצע תפקיד ראשון, להתמחות בו ולהמשיך הלאה לתפקיד הטבעי הבא. כיוון שאני צברתי ניסיון ממש למטה, אני מכיר היטב את כל שלבי העבודה - מגזירת הדגם עד שיחת המכירה, מרמת הכפתור עד קריאת דו"חות רווח והפסד. מנהל טוב הוא מנהל שבקיא גם בפרטים הקטנים, ואת הבקיאות הזו מקבלים תוך התקדמות הדרגתית בקפיצות קטנות.
2. תהיה מעורב במערכת שבתוכה אתה עובד. אתה, המעצב המוכשר, יכול לשבת בחדר ולא לצאת ממנו אלא לשנקר, לחנויות או לספריות. זה בסדר, אבל ככה לא תגיע לעמדת ניהול. כדי להתקדם הלאה צריך להיות מעורב בחברה בצורה דומיננטית, לחוש את המסדרונות, לזהות את ההזדמנויות, להבין מה צריך, ולענות על הצורך.
3. תזיז את החלק של הפאזל לתוך המקום הנכון בתמונה. את כל אחד מתפקידי הניהול שלי אני יזמתי. בגולף פניתי לאילנה קאופמן והצעתי לה לקחת על עצמי את תפקיד המנהל המסחרי של מחלקות הגברים , ואחרי שנתיים הצעתי לקחת על עצמי גם את הנשים. כך גם בתפקידי הנוכחי - פניתי למנכ"ל h&m, שקנתה את טאגוומן והצעתי שניפגש. לפעמים צריך לתקוף את המטרה כדי להצליח.
4. תלמד - הרבה מעצבים מצוינים יוצאים היום לשוק בלי ידע מסחרי. כדי להצליח כלכלית, גם אם מדובר בסטודיו קטן או ליין עצמאי, צריך לדעת איך לנהל עסק ואת זה כדאי ללמוד כבר תוך כדי לימודי עיצוב. אני יודע שסטודנט מעדיף להתרכז ביצירה אבל כדאי לקחת גם את מעט הקורסים שמציעים בתי הספר בנושא המסחרי. זה מקצר תהליכים ועוזר בהמשך הדרך.
אילן בז'ה הוא דובר בכנס הישראלי השנתי "קפל בזמן - אופנה 2010", שיתקיים ב-24 ביוני במדיטק חולון
ארבע עצות למעצב שרוצה לנהל
טלי חרותי-סובר
15.6.2010 / 7:08