לעצור את המירוץ: אין סוף למה שאנו יכולים להפסיד

>> מתחילת דרכי המקצועית עסקתי בתחומים רבים - החל מנטוויז'ן, שם הייתי שותף למהפכת האינטרנט בישראל, דרך ניהול חברת הפצה גדולה למוצרי חומרה ותוכנה ועד לתפקידי הנוכחי - מנכ"ל ושותף בחברת ויטסנט, העוסקת במיתוג חברות באמצעות ריחות. לאורך כל הדרך תמיד צצו בפני הזדמנויות שגרמו לי לחשוב שאולי אני מפסיד משהו במקום אחר. באחת מהצמתים החשובים בחיי, כשניהלתי שיחה עם חמי בעודי מתחבט על המשך דרכי העסקית, הוא אמר לי משפט אחד ששינה את אופן החשיבה שלי: אין סוף לסוף.

אני מודה שבתחילה לא קיבלתי את המשפט כמו שהוא. כמו רבים מאתנו, גם אני שואף למקסם את ההזדמנויות העומדות בפני - גם אם חלקן באות על חשבון משהו אחר. לא מעט אנשים יחלקו על המשפט האחרון ויאמרו שיש הזדמנויות שהן חד-פעמיות, ושאסור בשום מקרה לפספס אותן. שאי הניצול שלהן הוא סוג של סוף.



העולם העסקי מלא סיפורים על אנשים שעמדו בפניהם הזדמנויות שאותן הם ידעו לנצל והמריאו כמטאורים לעבר הפסגות הגדולות בחייהם העסקיים. סביר גם להניח שכולם יספרו שהם ויתרו על לא מעט הזדמנויות גדולות, בגלל הצורך במיקוד במה שהם עושים הכי טוב.



לאחר הרבה ניסיונות "לאכול" מכל הבא ליד ולנצל כל הזדמנות רק הזמן והניסיון לימדו אותי לקחת את עצת החינם הזו ולהכניסה לשימוש בשגרת החיים העסקים והפרטיים. בזכות העצה הזו כיום אני ממוקד מאוד בבנייה של החברה שבה אני שותף. אני שומר על אוזן קשבת להזדמנויות שצצות כל הזמן, אבל אני לא נותן מקום לדחפים או ללחצים שמכניסים למירוץ שאין לו סוף.



אחרי הכל אני זוכר תמיד שהזדמנויות חדשות מגיעות מהתמקצעות בעבודה שלנו כיום, ובעצם אין סוף לאן שאנחנו יכולים להגיע, אין סוף לסוף.



הכותב הוא דובר בכנס חוויית לקוח. הרצאתו במסלול חושים ורגשות תעסוק בשימוש בריח כמדיה שיווקית למותג