חברת 3M: שישה שלבי מיון שנמשכים עד שלושה חודשים

>> "חברת 3m ישראל היא חברה בת של הקונצרן האמריקאי. לכן בעת קבלת עובדים אנו נדרשים להתאים את תרבות ההתנהלות העסקית האמריקאית למציאות הישראלית", אומרת תאיר אלון, מנהלת משאבי האנוש של החברה. "לכן מעבר לידע המקצועי, הניסיון התעסוקתי והכישורים האישיים, כל מועמד נבחן בראש ובראשונה בהתאם ליכולתו להשתלב בתרבות הארגונית - ולחיות את ערכיה".

ל-3m, למשל, לא יתאימו אנשים שמעידים על עצמם ככאלה שלא מסתדרים עם מסגרות. "אנו דורשים מהעובדים להתנהל במסגרת של מדיניות ברורה, עם קוד אתי מוחלט ותהליך קבלת החלטות מובנה, ללא קיצורי דרך. לשם כך אנו מפעילים מערך גיוס וקבלת עובדים ארוך וקפדני - הכולל לא פחות משישה שלבים.



"כל העובדים, מהזוטר ביותר ועד הבכיר, עוברים את כל השלבים. לאחר סינון של קורות החיים, מוזמנים המועמדים הרלוונטיים לראיונות ראשוניים קצרים ע"י מנהל מקצועי יחד עם המנהל המגייס. המתאימים מוזמנים למרכז הערכה התנהגותי המהווה את לב ההליך האבחוני, מאחר שהוא בעל תוקף ניבוי גבוה ביותר מכל כלי האבחון הקיימים. מועמדים שצלחו אותו מוזמנים לאבחון פסיכולוגי אישי, הכולל מבדקים אישיותיים ושכליים וכן ראיון עומק עם פסיכולוג.



"בשלב הבא המועמדים עוברים ראיונות עומק בחברה מול המנהל המגייס. רק אז הם מקבלים תיאור מדוקדק של התפקיד שאליו הם מועמדים. בשלב אחרון, ננהל שיחה עם הממליצים שצוינו בקורות חייו, ולסיום המועמד יישלח לראיון אצל מנכ"ל החברה, ניר לשם, לקבלת אישורו הסופי".



מדובר בתהליך ארוך ויקר. זה באמת משתלם?



אלון: "אורך התהליך עשוי להגיע לשלושה חודשים והוא אמנם עלול ליצור מצב שבו חלק מהמועמדים מוצאים את דרכם לחברות אחרות לפני תום המיון. ברור לנו שיכולנו לקצץ בעלויות הגיוס. אבל לנו ברור שאם רוצים עובדים איכותיים - עדיף לבחור אותם בפינצטה ולא כלאחר יד".