אלוביץ' - ברון תקשורת חדש?

>> מה האסטרטגיה של קבוצת בזק בתחום התוכן? האם אנו חוזים בימים אלה בהתגבשות ברון תקשורת חדש, בדמותו של שאול אלוביץ', הבעלים של קבוצת בזק? מאז נכנס אלוביץ' לבזק באפריל האחרון, הוא חיזק מאוד את זרוע התוכן של הקבוצה. ראשית, כניסתו לבזק הפכה אותו לבעל הבית היחיד ב-yes. אמנם הוא יהיה כנראה מחויב למכור חלק מאחזקותיו בחברת הלוויין, אך כפי הנראה, הדרך אינה אצה לו. דה פקטו, הוא בעל השליטה היחיד בחברת הלוויין, ולפיכך שולט באחד מיצרני התוכן הגדולים בישראל.

לפני כמה חודשים ביצע אלוביץ' מהלך נוסף בתחום התוכן, כאשר רכש את השליטה המלאה בוואלה מידי קבוצת הארץ. לאחר שנים שבהן השותפים ההיסטוריים בפורטל רצו לפרק שותפות זו ובתום מאבק משפטי מייגע, רכשה בזק בינלאומי את חלקה של הארץ (34%) מוואלה תמורת 89 מיליון שקל. בכך נהפכה בזק לבעלת השליטה המלאה בוואלה, פורטל האינטרנט הגדול בישראל. ההשתלטות של וואלה על יד2 הופכת אותה לגוף הדומיננטי ביותר גם בתחום המודעות המסווגות, תחום אשר נחשב באופן מסורתי כרווחי מאוד.



לכאורה נראה כי יש יד מכוונת. אלוביץ', אשר מכיר את דרכו בתחום התוכן עוד מאחזקותיו בחברת המדיה של אינטרנט זהב, רוצה כנראה להגביר את הנוכחות של בזק בעולם התוכן. עם זאת, לא ברור כיצד יהפוך נוכחות זו למזומנים, שכן וואלה היא פעילות מאוד מינורית מבחינה תזרימית עבור בזק.



כנראה שהמציאות היא הרבה יותר פשטנית. עסקת יד2 - ועסקת ההשתלטות על וואלה לפני כן - הן עסקות הגיוניות מבחינה פיננסיות, שנעשו במחירים לא מנופחים. רכישת יד2 היא נכונה מבחינה אסטרטגית עבור וואלה כדי לשמור על המובילות של הפורטל. ביצוע שתי עסקות אלה היה כנראה צעד נכון מבחינת בזק בטווח הקצר. בטווח הארוך, בזק יודעת שהיא צריכה להיות נוכחת בתחום התוכן, שכן התוכן הוא המנוע העיקרי אשר מייצר וייצר לה בעתיד תנועה על רשתות התקשורת שלה, אם מדובר ברשת הקווית המתקדמת (ngn) או ברשת הלוויינית של yes. בזק אולי לא בטוחה עדיין איך היא תעשה כסף מתוכן, אך אין כמוה בייצור מזומנים מתנועה על רשתות התקשורת שלה.