יאיר סרוסי: "בנדל"ן היתה עליית מחירים לא סבירה ומהירה מדי"

יאיר סרוסי זוכר היטב את שיחת הטלפון שבה הוצע לו להיות יו"ר בנק הפועלים. זה קרה במאי 2009, כשהוא השתתף בכנס של קרנות הון סיכון בירושלים. על הקו היה דני דנקנר יו"ר הפועלים. "דני דנקנר אמר לי: 'אני מתקשר בשמה של שרי אריסון; אני רוצה שתבוא אליי לפגישה בעוד שעתיים. נושא הפגישה - האפשרות שתחליף אותי", מספר סרוסי. "דנקנר אמר כי בדיקה ראשונית מול בנק ישראל העלתה שאני מינוי מקובל. היו לי שעתיים לנסוע מירושלים לתל אביב. זה הזמן שחשבתי על זה".



סרוסי לא יכול היה להגיד "לא" לתפקיד. חרף הקשיים, מדובר באחד התפקידים החשובים והמשפיעים במשק הישראלי. שליש מתושבי המדינה מנהלים בבנק את כספם, כל החברות העסקיות הגדולות נזקקות לאשראי ממנו, כל מהלך עסקי משמעותי במשק עובר דרך הבנק, והפריסה שלו מעניקה עוצמה אדירה - 271 סניפים בישראל ופעילות משמעותית ברחבי העולם, מסינגפור דרך טורקיה ועד ארה"ב.



לסרוסי רקע נרחב במוסדות פיננסיים בחו"ל, והוא יודע מה בנק יכול לעשות שם ומה לא. הירידה בנתח השוק של הפועלים בתחום המשכנתאות, ל-15% בלבד (כמחצית מהתחום הקמעוני) כשנכנס לתפקיד, העיקה עליו. וניתן להניח כי אם היה נקלע לעימות עם המפקח על הבנקים ועם נגיד בנק ישראל, כמו במקרה של דנקנר, הוא היה נוהג אחרת לגמרי - ולא נשאר דקה אחת אם היה נדרש ללכת הביתה, כפי שהוא אכן מעיד על עצמו.



איך הקשר שלך עם בעלת השליטה בבנק?



"לא הייתי בקשר עם בעלת השליטה ועם הבנק במשך שנים, מאז שעזבתי את הדירקטוריון ב-2002, אז שימשתי דירקטור חיצוני. הייתי גם יו"ר ועדת ביקורת ויו"ר ועדת אשראי לבעלי עניין. שרי היא אשת עסקים ותיקה. היא מרבה לעסוק בפילנתרופיה.



"כיום מערכת היחסים ביננו טובה, נוצר אמון. באתי לכאן כשלנגד עיני עיקרון חשוב מאוד, 'טובת הבנק' - טובת כל בעלי העניין בבנק: לקוחות, עובדים, בעלי מניות וכל הגופים שמקיפים אותנו".



היו"רים הקודמים דיווחו לאריסון על בסיס יומי, באיזה תדירות אתה מדווח לה?



"אין דיווחים על בסיס יומי או שבועי. הדיווחים נעשים בסוף רבעון. לאחר שהדו"חות מתפרסמים אני מציג לה אותם. במהלך הרבעון אנו נפגשים מדי פעם, לא באופן קבוע. היא מכירה את התוצאות, את האסטרטגיה ואת התוכנית העסקית. היא לא מתעסקת בכלל בעניינים השוטפים".



הראיון המלא עם יו"ר בנק הפועלים מחר ב-themarker