>> העצה שלנו למספר העצום של בכירים בעולם העסקים שחולמים על קריירה שנייה במגזר החברתי, אך חסרי מושג כיצד להגשים את החלום, היא להציע את המומחיות שלכם: התנדבו למשרות זמניות או לחברות בוועדים במספר ארגונים שונים עד שתמצאו מה שגורם לכם להיות מאושרים ומה שאתם באמת טובים בו. ויש לנו עצה גם למעסיקים: התחילו לסייע לאותם מנהלים.
תוכניות שמסייעות לפורשים עתידיים לעבוד בעמותות חברתיות או בחינוך, יכולות לגרום למנהלים חסרי מנוחה לשפר את התפוקה עד סיום תקופת עבודתם, לשפר את יעדי המעורבות החברתית של החברה שלהם ולסייע לקהילה, תוך שהם תורמים לתדמית הארגון.
הנתונים הסטטיסטיים מדהימים: כ-9.5% מהעובדים האמריקאים בני 44-70 עברו לעבוד במגזר השלישי, החברתי (עמותות, בתי ספר ומוסדות ציבוריים אחרים), ולא פחות ממחצית מבני הגילאים 44-50 אומרים שהם רוצים לעשות שינוי - כך עולה ממחקר שפורסם באחרונה על ידי הקרנות מטלייף פאונדיישן וסיביק ונצ'ורס.
מחקר אחר קובע כי במגזר השלישי יש צורך נואש בידע וביכולת המנהיגות של המנהלים. בארה"ב לבדה יהיה מגזר זה זקוק ל-330 אלף מנהלים בכירים לפחות עד 2016 כדי למלא את הפער שייווצר מפרישת מנהלים ותיקים וכן מהגידול במספר הארגונים.
בפגישותינו הרבות עם מאות מנהלים מן המגזר הפרטי שחיפשו תפקידי ניהול במגזר החברתי, ראינו אנשים רבים שפועלים לפי עצותינו ומציעים את המיומנויות הספציפיות שלהם כדי להתקבל ביתר קלות.
כזה הוא למשל קית ויבר שקיבל חבילת פרישה מוקדמת כסגן נשיא בכיר וסמנכ"ל כספים באסיה בחברת הביטוח הקנדית מנולייף פיננשל, וניצל את ההזדמנות לכהן כחבר במועצות המנהלים של מספר עמותות, ביניהם במיקרו-אנשור, שמספקת ביטוחי חיים, אשראי, בריאות וחקלאות למשפחות עניות באפריקה ובאסיה.
שם הוא נהפך למעורב בהצעה למענק גדול מקרן גייטס, וכאשר ההצעה זכתה לאישור, הוא החל לכהן בתפקיד ישיר יותר. הוא גילה כי מעורבות בארגונים אלה הסבה לו אושר, ובסופו של דבר הצטרף לצוות העובדים כסמנכ"ל כספים ומנהל אדמיניסטרטיבי.
מספר תאגידים גדולים, ביניהם hp ואג'ילנט, מתחילים להציע לעובדיהם סיוע במציאת קריירה שנייה שמתאימה להם במגזר החברתי, מה שדורש לעיתים עבודת הכנה נרחבת והפעלת קשרים.
בונים את המותג של ibm בקהילה
ויקי סזרק, מנהלת פרויקטים ביבמ, החלה ב-2005 לחפש קריירה שנייה, בזמן שיבמ הקימה תוכנית בשם "מעבר להוראה" כדי לסייע לעובדים למצוא קריירה לאחר הפרישה בתחום החינוך. התוכנית, שעולה לחברה עד 15 אלף דולר לכל משתתף, הציגה בפני סזרק תוכנית באוניברסיטת צפון קרוליינה שבחנה את הנתונים שלה וזיהתה את המסלול שבו עליה לעבור כדי להתקבל תעודת הוראה. יבמ שילמה על שכר הלימוד ואיפשרה לה לצאת ללימודים.
"תוכנית זו ותוכניות דומות למעבר למגזר הציבורי שהחברה מפעילה כעת מאפשרות למנהלים להישאר ממוקדים בשנים האחרונות שלהם בחברה משום שיש להם מושג ברור מה הם עומדים לעשות לאחר הפרישה", אומר סטאן ליטוו, סגן נשיא לאזרחות עסקית ולעניינים עסקיים ביבמ. "באותו זמן", הוא אומר, "המורים שעוברים הכשרה במסגרת התוכנית בונים את המותג של החברה בקהילה".
-
הכותבים הם מומחים בתחום השמת בכירים ומפעילים יוזמה לקישור בין מנהלים ובין משרות ניהוליות במגזר החברתי
-
הסוגיה: איך לשמור על מנהל אפקטיבי השוקל פרישה בעוד מספר שנים
הפתרון: ניתן לכוון אותו למשרות שונות בתחום החברתי המתאימות ליכולותיו עוד בהיותו עובד מן המניין
הדרך הנכונה: חברות גדולות מייצרות תוכניות הסבה לעובדים לפני פרישה עבור המגזר השלישי, למשל תוכנית מעבר להוראה של יבמ
הפרישה לפרק ב' יכולה להיות קלה יותר
ויין לוק ודייויד סימס
3.10.2010 / 8:33