>> "לא תאמין כמה בזבוז ונזקים גיליתי שם", אמר לי מנכ"ל מנוסה. הוא הקדיש כמה שעות, בהמלצתי, לבחון לעומק מה קורה באחד האגפים בחברה שבהם לא התעניין כמעט בשנה האחרונה.
"ודאי שאאמין", אמרתי לו, "כל תחום של העסק שאינך מתעניין בו נשאר בחושך. ברגע שאתה מתעניין אתה מאיר אותו ואז מתגלה כל מה שקרה בחושך". כשאינכם בוחנים בעקביות מה עושים אנשיכם בתחום מסוים, הם עושים מה שהם מבינים או מה שהם רוצים. גם אלה מהם שרוצים בטובת החברה יגרמו לה נזקים אם תשאירו אותם בחושך זמן רב מדי. דמיינו שתשומת הלב שלכם היא כמו פנס על מצחכם שמאיר כל דבר שאתם מביטים בו. מה או מי בארגונכם הושאר זמן רב מדי בחושך?
מי חוגג בחושך?
שמואל מרחב
4.10.2010 / 7:02