מהם תנאי השכר של עובדי קבוצת הבינלאומי? תלוי באיזה בנק של הקבוצה הם מועסקים

>> בבנק הבינלאומי חגגו ברבעון האחרון את סיום המעבר של בנק אוצר החייל למערכות המחשוב של הבנק. אוצר החייל היה הבנק האחרון בקבוצה שעבר למערכות המחשוב של הבינלאומי, כאשר קדמו לו מסד ויובנק.

פרויקט המחשוב היה יקר וארך זמן רב, אך בבינלאומי, שמנסה להפוך לקבוצה בנקאית מאוחדת - לאחר שרכש בשנים האחרונות את מסד, יובנק ואוצר החייל - היה ברור שכל הבנקים בקבוצה צריכים לדבר ב"שפה אחת". ואולם, תחום מהותי בקבוצה, שבו הבנקים אינם מדברים ב"שפה אחת", הוא תחום יחסי העבודה.



יחסי העבודה והסכסוך המתמשך בין עובדי הבינלאומי להנהלה נמצאים בכותרות בחודשים האחרונים. האחרונה חזרו העובדים והשביתו את הסניפים בצפון, לאחר שנכשלו פגישותיהם עם ההנהלה.



בבינלאומי מודאגים מכך שכניעה לדרישות העובדים, הטוענים לקיפוח בתנאי השכר, תוביל למדרון חלקלק ולגידול מהיר בהוצאות השכר שיכבידו על הבנק. למעשה, בבנק חוששים להגיע למודל של יחסי העבודה הקיים בבנק דיסקונט; כניעת דיסקונט לדרישות ועד העובדים מובילה לכך שהוצאות השכר הגבוהות מכבידות על התוצאות שמשיג הבנק והופכות אותו לבלתי רווחי.



כיום, לאחר שרשרת הרכישות שביצע הבינלאומי, נוצר מצב שלפיו תנאי העבודה של העובדים בקבוצה שונים בכל בנק. תנאי העבודה של עובדי הבינלאומי השובתים צמודים להסכמי השכר בבנק לאומי. לפי ההסכם של עובדי בנק מסד, תנאי העסקתם צמודים דווקא להסכם של בנק הפועלים. לעובדי אוצר החייל מערכת הסכמים שאינה צמודה לאף בנק, ועובדי יובנק מועסקים בחוזים אישיים.



מאמינים ב"הפרד ומשול"



הוצאות השכר בבנקים נחשבות להוצאות הגדולות ביותר שמכבידות עליהם. הוצאות השכר בבינלאומי הסתכמו ב-792 מיליון שקל במחצית 2010 - עלייה של 14% לעומת המחצית המקבילה אשתקד. העלייה נבעה, בין השאר, מעדכון השכר לפי ההסכם של בנק לאומי (שהעלה בסוף 2009 את שכר עובדיו בכ-5.5%). כמו כן נבעה העלייה בהוצאות השכר בבינלאומי מגידול בשכר העובדים העוסקים בפרויקט המחשוב, ומהפרשות לבונוס. כלומר, דרישותיהם של העובדים בשביתה הנוכחית, שעליהם עדיין אין הסכמה, אינן מגולמות בעלייה הנוכחית בהוצאות.



בבינלאומי מעוניינים להגיע לפתרון הסכסוך באמצעות הסכם ארוך טווח עם העובדים. עם זאת, בבינלאומי לא ממהרים לאמץ "שפה אחת", כלומר, הסכם שכר אחד לכל עובדי הקבוצה, אלא מתמקדים בסכסוך עם עובדי הבינלאומי.



בבינלאומי מעדיפים עדיין להמשיך בשיטת "הפרד ומשול" בכל הנוגע לעובדים, כלומר, הפרדה בין הוועדים של הבנקים שרכשו; מצב זה עוזר לבינלאומי להתמודדד עם מצבי שביתה, מכיוון שאינו עומד מול ועד אחד שיכול להשבית את כל הקבוצה, אלא רק חלקים ממנה. עם זאת, הפיצול בין ההסכמים שאליהם צמודים העובדים בבנקים השונים, מהווה כר לחוסר שקט בשל דרישות שעשויות להגיע מצד העובדים להשוואת תנאים.