מבנק יעיל לקבוצה מורכבת

>> בבינלאומי מודאגים. דרישות העובדים לתוספת מגיעות לאחר שנה שבה רשם הבנק זינוק בהוצאות השכר. ההתעקשות בנושא הכספי מגיעה כיוון שבבינלאומי חוששים שכניעה לדרישות תוביל למדרון חלקלק ולגידול מהיר בהוצאות השכר שיכביד על הבנק.

למעשה, בבנק חוששים להגיע למודל של יחסי העבודה בבנק דיסקונט; כניעת דיסקונט לדרישות הוועד מובילה לכך שהוצאות השכר הגבוהות מכבידות על התוצאות שלו והופכות אותו לבלתי רווחי.



לפני כעשור היה הבינלאומי אחד הבנקים היעילים ביותר במערכת. ואולם מסע רכישות בנקים וביניהם מסד, יובנק ואוצר החייל, גרר עלויות גבוהות, השקעות במחשוב וחוסר יעילות. כיום מדדי היעילות של הבינלאומי נמוכים מאוד, ודומים למדדים שמציג דיסקונט.



לאחר שרשרת הרכישות שביצע הבינלאומי, נוצר מצב שבו תנאי העבודה של העובדים בקבוצה משתנים בין בנק לבנק. תנאי העבודה של עובדי הבינלאומי צמודים להסכמי השכר בבנק לאומי. לפי ההסכם של עובדי בנק מסד, תנאי העסקתם צמודים דווקא להסכם של בנק הפועלים. לעובדי אוצר החייל מערכת הסכמים שאינה צמודה לאף בנק, ועובדי יובנק מועסקים בחוזים אישיים. עובדי הבינלאומי הם רוב העובדים בקבוצה (3,300 עובדים בבינלאומי מתוך 5,000 עובדים בקבוצת הבינלאומי).



הוצאות השכר בבנקים נחשבות להוצאות הגדולות ביותר שמכבידות עליהם. הוצאות אלה בבינלאומי הסתכמו ב-792 מיליון שקל במחצית 2010 - עלייה של 14% לעומת המחצית המקבילה אשתקד.