עובדי הרשות: המבנה הארגוני החדש גובש לפי אינטרסים אישיים של ההנהלה

>> עובדים ברשות השידור טוענים כי המבנה הארגוני שתיכננה חברת הייעוץ פילת בעבור הרשות גובש בלי שנציגי החברה נפגשו עם העובדים או קיימו פגישות וסיורים במחלקות הרשות השונות. לדברי העובדים, הנהלת הרשות היא שיצרה למעשה את המבנה הארגוני המוצע - כחלק מהרפורמה העתידית.

לדברי העובדים, הסיור הראשון של נציגי פילת במשרדי הרדיו והטלוויזיה של הרשות בירושלים התקיים רק בשבועות האחרונים - לאחר שכבר הגישו את תוכנית המבנה הארגוני המיועד. זאת, אף שהחברה מגבשת אותו במשך כשנה וחצי.



העובדים טוענים עוד כי נציגי החברה כלל לא בדקו מהו כוח האדם הנדרש בכל מחלקה לפני שהגישו את המלצותיהם. "מאיפה הם יודעים כמה עובדים צריך בכל מחלקה? הם בכלל לא ראו את העובדים", אמר אחד העובדים.



לדברי העובדים, המבנה המוצע לא נגזר מאופי העבודה ומצורכי המערכת, אלא הושפע מאינטרסים אישיים של מנהלי הרשות, הקובעים מי מהעובדים יישאר ומי יפוטר. "הכל מבוסס על חשבונות אישיים של ההנהלה", טוען אחד העובדים. "הם ישאירו את מי שהם רוצים ויזרקו את מי שלא, אבל זה לא קשור לצורכי המערכת".



בישיבת מליאה שנערכה באוגוסט היתה אמורה להתקיים הצבעה על המבנה הארגוני של הרשות, ואולם יו"ר הרשות, אמיר גילת, ביקש לדחותה עד לבחינה מעמיקה יותר של הנושא.



בעבר התפרסם דבר קיומה של רשימה שבה שמותיהם של 180 מעיתונאי הרשות שאמורים להיות בין המפוטרים כחלק מהרפורמה. הרכב הרשימה נקבע לפי קריטריונים כלכליים של ותק ושכר, כך שהעיתונאים שנכללו בה היו אלה הקרובים ביותר לגיל הפרישה ובעלי שכר גבוה.



כעת מתברר כי ברשימה נעשו שינויים וכי כ-10 שמות הוצאו ממנה, חלקם של בכירים, בעוד שייתכן ששמותיהם של אחרים הוכנסו במקומם.



פילת קיבלה מהרשות עד כה 1.8 מיליון שקל תמורת עבודתה והיא ממשיכה לקבל סכומים גבוהים מדי חודש. סכומים אלה מתווספים ל-5.7 מיליון שקל שקיבלה חברת טאסק, שעבדה עם הרשות על המבנה הארגוני ונושאים נוספים. המבנה הארגוני שהציעה טאסק לא התקבל.



מרשות השידור נמסר: "המבנה הארגוני החדש הוא נגזרת של הצמצום הדרמטי במספר העובדים. הרפורמה משנה את אופי הפעילות של הרשות, בעיקר בטלוויזיה, ומתאימה עצמה לשינויים בשוק התקשורת. מתוך הנחות יסוד אלה נגזר המבנה הארגוני החדש. בגיבושו הובאו בחשבון הערות של עובדים ומנהלים ברשות מכל המגזרים ומכל הרבדים".



בנוגע לסוגיית התשלום לחברות הייעוץ נמסר מהרשות: "עד כה שולמו לחברת פילת כ-1.8 מיליון שקל. החברה מלווה את יישום הרפורמה מההיבט של משאבי האנוש, המעבר למבנה ארגוני חדש וניהול השינוי. חברת טאסק נשכרה ב-2007 לצורך גיבוש התוכנית האסטרטגית של הרפורמה ומלווה את הרשות בעיקר בהיבטים הקשורים במודל העסקי, במימון הרפורמה מול האוצר ועוד. לטאסק שולמו 5.7 מיליון שקל".



בפילת סירבו להגיב לדברים. מנכ"ל פילת, דרור שפר, אמר: "אנחנו לא יכולים להתייחס לעבודה הנוגעת ללקוחותינו".