ההשקעה בקרדיט סוויס לא הניבה פירות אי.די.בי הפסידה ברבעון 298 מיליון שקל

אחזקות, הקונצרן הגדול במשק הישראלי, שבשליטת נוחי דנקנר, פירסמה היום את תוצאותיה לרבעון השלישי של 2010. על פי הדו"חות, אי.די.בי, המנוהלת על ידי חיים גבריאלי, סיימה את הרבעון בהפסד נקי (המיוחס לבעלי המניות) של 298 מיליון שקל ברבעון השלישי, לעומת רווח של 296 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2009. אי.די.בי פיתוח סיימה את הרבעון השלישי בהפסד של 242 מיליון שקל.



התוצאות החלשות שהציגה אי.די.בי אחזקות נבעו מרווח מינימלי של 4 מיליון שקל בגין האחזקה (בשרשור) במניות בנק ההשקעות השווייצי קרדיט סוויס. זאת לעומת רווחים ממימושים של 435 מיליון שקל ברבעון המקביל.







ההשפעה של היעדר רווחים מקרדיט סוויס באה לידי גם בתוצאות של חברות הקבוצה המוחזקות על ידי אי.די.בי, כמו דיסקונט השקעות ו. כמו כן הושפעות התוצאות לרעה בשל הוצאות מימון, ניהול והוצאות גבוהות אחרות של 330 מיליון שקל.



את ינואר-ספטמבר 2010 סיימה אי.די.בי אחזקות עם רווח נקי של 816 מיליון שקל - ירידה של 45.4% לעומת התקופה המקבילה. הרווח הגבוה שהושג בתשעת החודשים הראשונים של השנה נבע בעיקר בשל השלמת הצעת הרכש של ל ואיחוד דו"חותיה של שופרסל במאזני דסק"ש.



נוחי דנקנר, יו"ר קבוצת א.די.בי, אמר היום בבוקר בישיבת הדירקטוריון: "תוצאות idb מתחילת שנת 2010 משקפות המשך צמיחה במרבית החברות התפעוליות המרכזיות של הקבוצה".



"הנושא שממקד תשומת לב ניהולית רבה שלנו לאחרונה הוא ההתפתחויות במכתשים אגן - חברה טובה עם פעילות ונכסים ביותר ממאה מדינות והון אנושי מצוין, אשר מתמודדת בשווקים הבינלאומיים עם ייצור זול ועם תחרות עזה מצד תאגידים רב לאומיים".



"החברה החלה בתהליך רה-אירגון שהינו בלתי נמנע. בין היתר פועלת הנהלת מכתשים אגן לשינוי המודל העסקי בברזיל, להתייעלות משמעותית בברזיל ובכל אתרי הייצור האחרים ברחבי העולם ולחשיבה מחודשת על תהליכי העבודה הגלובליים תוך התאמתם למציאות המשתנה. תהליך הרה-אירגון אינו יכול לפסוח על ישראל ולפיכך הגענו להסכם עם עובדי החברה בישראל אשר יאפשר את המשך הפעלת מתקני הייצור בבאר שבע ובאשדוד. הקפדנו על כך שההסכם יהיה הוגן וטוב כלפי העובדים המסורים של החברה והוא מבטיח את זכויותיהם ואת עתידם".



"כפועל יוצא של השינויים בתעשיית האגרוכימיה, מצוי כעת הענף כולו במגמת קונסולידציה וחתירה למיצוי סינרגיות ויצירת יתרונות לגודל. זיהינו את התופעה כבר לפני מספר שנים ומאז ביצענו רכישות של חברות אחדות אך לא הצלחנו לאתר ולרכוש חברה גדולה".



"בימים אלה אנו נמצאים במו"מ עם החברה הממשלתית הסינית כמצ'יינה אשר פנתה אלינו בהצעה לשיתוף פעולה אסטרטגי, העשוי להפוך את מכתשים אגן לחברה פרטית משותפת של כמצ'ינה וכור, בשליטת כמצ'יינה. המגעים מתנהלים באווירה טובה תוך רצון טוב של שני הצדדים להגיע להסכמות".



"אבל אני מבקש להבהיר כי בין אם עסקה עם כמצ'יינה תצא אל הפועל ובין אם לא - תמשיך קבוצת idb לפעול בנחישות כדי להבטיח את מקומה של מכתשים אגן כחברה גלובלית מובילה בתחומה תוך המשך מהלך הרה-ארגון מחד והרחבת פעילות החברה מאידך. אני משוכנע שהנהלת החברה בראשותו של המנכ"ל, ארז ויגודמן, ביחד עם עמי אראל, היו"ר החדש של מכתשים אגן, תוביל את מכתשים אגן לשגשוג ולצמיחה".