המשביר לצרכן רושמת ירידה של 23% ברווח התפעולי ל-20 מיליון שקל בשל ארגון מחדש

קבוצת שבשליטת רמי שביט, פירסמה את דו"חותיה הכספיים לרבעון השלישי של 2010. הכנסות החברה ברבעון עלו ב-8% לעומת הרבעון המקביל והסתכמו ב-764.1 מיליון שקל. עם זאת, עלייה של 11.5 מיליון שקל בהוצאות השיווק וההנהלה של הקבוצה גרמו לרווח התפעולי שלה לרדת ב-23% ל-19.9 מיליון שקל.



קבוצת המשביר רשמה רווח נקי של 9.7 מיליון שקל כתוצאה מפעילותה הנמשכת ברבעון, צניחה של 35% לעומת הרווח הנקי ברבעון השלישי של 2009. אך עם זאת, בשורה התחתונה רשמו בעלי המניות של החברה זינוק אדיר של 350% ברווח הנקי ל-7.6 מיליון שקל. כל זאת, הודות לעובדה כי ברבעון השלישי הסירה את פעילות חברת ג'אמפ מעל כתפיה, שהסבה לה הפסד של 11 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2009. ברבעון האחרון של 2009 מחקה המשביר את השקעתה בחברת האופנה ג'אמפ, אשר במסגרת הקפאת הליכים שהופעלו נגדה נמכרה לרשת "מתאים לי".



מבחינה תזרימית, ירדו כמות המזומנים שייצרה החברה מפעילותה הנמשכת ב-38% לעומת הרבעון המקביל ל-26 מיליון שקל. בסך הכל ברבעון גדלה כמות המזומנים בקופתה של החברה ב-2.7 מיליון שקל ונכון לסוף ספטמבר נמצאו בה 36.3 מיליון שקל.



המשביר לצרכן החדש הינה קבוצת אחזקות, הפועלת בתחום קמעונות בבתי כלבו ומפעילה רשת של 33 חנויות, בתחום הקוסמטיקה, טבע והפארם, הנעשית באמצעות רשת של 55 חנויות ניו פארם, ובתחום התיירות באמצעות חברת קשרי תעופה. החברה מחלקת את פעילותה ל-4 מגזרי פעילות: בתי כלבו, קוסמטיקה ודראגסטורס, תיירות, וייזום עסקי (הכולל את פעילות חברת מועדון 365, סיבוס ארוחות עסקיות והמכרז החדש של המדינה).



מניית המשביר לצרכן בשנה האחרונה:




הגידול בהכנסות נבע בעיקר מעליה של 23% שרשמה הקבוצה בתחום התיירות, שנבע מהרחבת פעילותה של קשרי תעופה, רכישת חברות המציעות פעילויות תיירותיות משלימות והרחבת מגוון יעדי הטיסה של החברה. עליה נרשמה גם במגזר הייזום העסקי, שהכנסותיו עלו ב-11.5% ברבעון ל-60.5 מיליון שקל, הודות לפעילותה השוטפת של חברת סיבוס. במגזר בתי הכלבו, עלו ההכנסות ברבעון השלישי ב-7.2% ל-186.6 מיליון שקל.



החברה כותבת בדו"חותיה כי הוצאות ההנהלה והכלליות גדלו בעיקר בעקבות רה-הארגון שנעשה בקבוצה לפיו חברת המשביר לצרכן הינה חברת החזקות העוסקת בניהול אסטרטגי ופיתוח עסקי וכי הפירות בגין משאבים אלו ייראו בעתיד. כמו כן מוסיפה החברה כי היא נמצאת בשלבים יזמיים במספר פרויקטים ביניהם הקמת רשת סופרמרקטים והקמת מפעיל וירטואלי סלולארי, הוצאות היועצים וכח האדם בגין מיזמים אלה הגדילו את הוצאותיה של החברה.



בתשעת החודשים הראשונים של השנה, עלו הכנסות המשביר ב-6% לעומת התקופה המקבילה והסתכמו ב-1.9 מיליון שקל. בדומה למתחולל ברבעון השלישי, הגדילה החברה את הוצאותיה, כך שהרווח התפעולי רשם ירידה של 27% ל-39.2 מיליון שקל.







הרווח הנקי מפעילותה הנמשכת אמנם צנח ב-44% ל-16.2 מיליון שקל בהשוואה לינואר-ספטמבר 2009, אך בתקופה המקבילה רשמה הפסד של 28.7 מיליון שקל מפעילותה של... שנחסכו ממנה. כך שבשורה התחתונה הציגה קבוצת המשביר לצרכן רווח נקי המיוחס לבעלי מניותיה של 14.6 מיליון שקל – לעומת הפסד של 2.1 מיליון שקל בתקופה המקבילה.



רמי שביט אמר כי "בשנת 2010 ובשנה הקרובה אנו שמים דגש על הפיתוח העסקי של מועדון 365, וביישום האסטרטגיה להפיכתו לפלטפורמה הקמעונאית המובילה בישראל. במסגרת זו, פעלנו להגדלת מועדון הלקוחות של החברה, הכולל היום כמליון חברים. חתמנו על הסכמים להקמת למעלה מ-20 חנויות סופרמרקט שיישאו את המותג 'קוסט 365', ושצפויות להתחיל לפעול בשנת 2012, חתמנו על הסכם לרכישת רשת אופיס דיפו ישראל, ובנוסף המשכנו לפעול לפיתוח חברת התקשורת טלקום 365. כי פעילויות אלה, לצד המשך תוכניות ההתרחבות במגזרי הפעילות המסורתיים של הקבוצה - תחומי הכלבו והדרגסטורים - יהוו את מנועי הצמיחה של הקבוצה בשנים הקרובות".