yes - עוזבת את הלוויין ועוברת לאינטרנט

>> בשמונת החודשים האחרונים עסוקה yes בפרויקט שנשמר בסודיות רבה בחברה. הפרויקט מכונה "הממיר הווירטואלי", ובמסגרתו נערכת yes לעתיד הטכנולוגי של תעשיית הטלוויזיה - העברת תכנים ללקוחות דרך האינטרנט ולא באמצעות תשתית הלוויין. למעשה, נערכת החברה מקבוצת בזק ליום שבו הלוויין כבר לא יהיה האמצעי העיקרי שלה לספק שירותי טלוויזיה רב-ערוציים, אלא האינטרנט. מ-yes לא נמסרה תגובה בנושא.



הממיר הווירטואלי נולד מתוך ההבנה של שינוי דפוסי צריכת הטלוויזיה בעידן האינטרנט, ומתוך מחשבה שכך תוכל yes לחסוך את הוצאות רכש הממירים שלה ותפעול מערך הטכנאים - זאת מול הנגיסה בהכנסות שצופה החברה בשל הפיראטיות והמעבר לצפייה החינמית באינטרנט. למעשה, החברה בוחנת את האפשרות לשנות את המודל העסקי שלה מחברה שנסמכת על תשתיות עצמאיות בבית הלקוח, במקרה שלה צלחת לוויין על גג בית הלקוח וממיר בסלון, לחברה שמבוססת על תוכן בלבד, ונסמכת על תשתיות של חברות תקשורת אחרות כדי להביא תוכן זה לבית הלקוח.

פרויקט הממיר הווירטואלי הוא מיזם סודי בתוך yes. הבכירים שעוסקים בו קיבלו הנחייה לתכנן בנייה מחדש של yes מאפס, כאילו החברה הוקמה היום ולא לפני עשור. הבנייה המחודשת צריכה להתחשב גם בהתפתחויות הטכנולוגיות שחלו בעשור האחרון בשידורים ובאינטרנט, ובשינויים בדפוסי צריכת התוכן בעולם.



yes נערכת להתחזקות פלטפורמות האינטרנט והשפעותיה על הטלוויזיה הרב-ערוצית. ראשית, הרשת הובילה לכך שאנשים נוטשים בהדרגה את השידור הליניארי (הערוצים הרגילים) ועוברים לצפייה בזמן ובמקום שנתונים לשליטתם, במודל vod. שנית, עידן האינטרנט מאופיין ביותר פיראטיות בנושאי התוכן - דבר הנוגס בפעילות הליבה של חברות הטלוויזיה הרב-ערוצית. שלישית, רשת האינטרנט הפתוחה נהפכת בשנים האחרונות למהירה מספיק לטובת העברת תוכן טלוויזיוני מלא, גם ברשת פתוחה כמו האינטרנט (לא מנוהלת), פרקטיקה המכונה ott (over the top) - של חברות כמו סקייפ ומאקו, המתבססת על תשתיות של חברות אחרות.



מוותרים על השליטה בצינורות



מיזמי תוכן ott צומחים כעת בעולם במהירות, בין אם במודל של תשלום עבור צפייה, כמו שירות השכרת הסרטים netflix, ובין אם במודל מתחרה לטלוויזיה רב-ערוצית בתשלום חודשי קבוע. עם אוסף התובנות האלה ניגשה yes למיזם הממיר הווירטואלי. החברה הניחה שכדי לשמור על רלוונטיות היא חייבת לייצר מוצר תוכן חדש, שונה גם באופן האריזה, ההגשה והתמחור. בפרויקט הממיר הווירטואלי yes מוותרת על שליטה בצינורות ומפסיקה להיות חברת תשתית, ונהפכת לחברת תוכן בלבד. לפי המיזם, yes תזנח את תשתית הלוויין והממירים.



כמו היום, היא תברור תוכן איכותי מחו"ל, תרכוש אותו, תתרגם אותו, תקדם אותו בפרסום ותשווק אותו ללקוחות. מנגד, השידור יהיה מבוסס הזרמה של תוכן על בסיס רשת האינטרנט, מבלי לספק ללקוח קופסה - ממיר, ומבלי לשלוח אליו טכנאי. החברה תזרים את התוכן אל הלקוח באמצעות פתרונות שיהיו קיימים ממילא בבית הלקוח כמו סטרימרים, קונסולות משחקים, גוגל tv, boxxe, נגני בלו-ריי ומכשירי טלוויזיה שיש להם יכולות אינטרנט (connected tv).



מבחינת אריזת המוצר, yes תצטרך לגוון את החבילות ולהציע גם כאלה מבוססות צפייה, ולא רק מודל של תשלום חודשי קבוע, כנהוג כיום. yes תוכל למכור תוכן לטלוויזיה, אך תוכל לאפשר גם צפייה על גבי מסכי מחשב, מכשירי טאבלט (כמו האייפד) ואף טלפונים חכמים. למעשה, yes תוכל למכור תוכן לכל אדם ולא רק למנוייה, ואפילו לישראלים בחו"ל. הדבר מותנה בשינוי מערך הסכמי התוכן שלה עם האולפנים.



עבור yes, ויתור על רכש ממירים וצמצום מערך הטכנאים הוא מהלך משמעותי מאוד מבחינה כספית. ב-2009 דיווחה yes על רווח נקי (בניכוי תשלומי חובות לבעלי מניות) של 78 מיליון שקל. הוצאותיה על רכש ממירים ב-2009 היו דומות - כ-77 מיליון שקל. yes קונה כל ממיר רגיל במחיר של כ-150 דולר, ואילו הממירים החדשים, המכונים בחברה total, עם יכולות הקלטה ו-vod, עולים לחברה כ-230 דולר ליחידה.



נקודת זינוק טובה לשידורים באינטרנט



המשמעות היא שכל חיסכון ש-yes יכולה להשיג ברכש ממירים יתורגם מיידית לרווח לחברה. לפי דיווחים קודמים, החברה מעסיקה כ-260 טכנאי שטח, עם משכורת של כ-6,300 שקל בחודש. אם ייסגר מערך הטכנאים במלואו, מדובר בחיסכון של עוד כ-20 מיליון שקל בשנה. לבסוף, מעבר הדרגתי לשידור מבוסס אינטרנט יכול לחסוך ל-yes הוצאה חלקית על מקטעי חלל (תעבורה דרך לווייני עמוס). ב-2009 הוציאה החברה על סעיף זה 91 מיליון שקל, והסכום ב-2010 עתיד להגיע ל-100 מיליון שקל.



yes היא החברה בעלת הניסיון הרב בישראל בהעברת שידורים על בסיס רשת האינטרנט הפתוחה. במארס 2010 השיקה החברה את שירות ה-vod שעובר לא על בסיס תשתית הלוויין של החברה, אלא על בסיס רשת האינטרנט הפתוחה (ott). ככזו, היא נמצאת בנקודת זינוק טובה להעביר שידורים באינטרנט. מנגד, פרויקט הממיר הווירטואלי הוא מיזם פנימי סודי בשלבי פיתוח, ויישום בשטח עוד רחוק. ל-yes יש חוזים על רכישת מקטעי לוויין מחלל תקשורת עד 2016, והמעבר לפלטפורמת האינטרנט יתבצע בהדרגה.