מנכ"ל בקווב: "המעבר לשוק הפורטלים יהפוך את 2002 לקריטית מבחינת הכנסות"

"אנחנו בהחלט עומדים בציפיות ברבעון האחרון ורואים את המעבר לשוק הפורטלים כהתקדמות אשר תוביל אותנו לתהליך של צמיחה במהלך המחצית השנייה של 2002", כך מסכם מנכ"ל בקווב , אלי ברקת, את תוצאות החברה לרבעון הרביעי של 2001. יחד עם זאת, המצב אינו צפוי להשתפר בהמשך בצורה משמעותית - לפחות בטווח הקצר - וברקת מעריך כי תירשם ירידה של בין 10%-15% בהכנסות החברה לרבעון הראשון של 2002 בהשוואה לרבעון הרביעי של 2001.



הכנסות החברה לרבעון הרביעי של 2001 היו 4.4 מיליון דולר בהשוואה ל-7.1 מיליון דולר לרבעון המקביל אשתקד ול-4.5 מיליון דולר ברבעון השלישי של שנת 2001. ההפסד נטו לרבעון הרביעי של 2001 היה 5 מיליון דולר, או הפסד של 13 סנט למניה. זאת בהשוואה להפסד נטו של 4.6 מיליון דולר, או הפסד של 12 סנט למניה ברבעון המקביל אשתקד, והפסד של 5.5 מיליון דולר, או הפסד של 14 סנט למניה, ברבעון השלישי של שנת 2001.



מספרים אלה לא כוללים הוצאות בגין פחת ונכסים בלתי מוחשיים אחרים, דחייה בגין פיצויים הקשורים למניה וכן הוצאה חד-פעמית בגין רה-ארגון ברבעון השלישי של 2001. כולל הוצאות אלו, ההפסד נטו לרבעון הרביעי של 2001 היה 6 מיליון דולר, או הפסד של 15 סנט למניה.



בקווב מספקת את טכנולוגיות ProactivePortal המאפשרות לארגונים למקסם את השקעת התוכן שהם מבצעים בפורטל שלהם, על ידי מתן אפשרויות קדימות, העברה ובדיקת קבלתו של מידע קריטי אצל המקבל. החברה נסחרת בבורסת הנאסד"ק לפי שווי שוק של כ-60 מיליון דולר.



ברקת, מציין כי השנה הנוכחית תהיה קריטית עבור החברה, לאור החלל שנוצר בהכנסותיה כתוצאה מהמעבר לשוק הפורטלים. לדבריו, בחברה רואים את 2002 כ"שנת הפורטל הארגוני" במהלכה יגדל השוק ויהפוך לקריטי עבור חברות רבות, "בקווב תהפוך לצורך הכרחי בשוק הפורטל, כאשר עיקר המאמץ מרוכז בשוק הצפון אמריקאי. מוצרי החברה החדשים לצד שותפויות עם חברות מובילות יובילו את החברה לצמיחה הרצויה".



הוא מעריך כי העסקות החדשות שחתמה החברה עם IBM, פלומנטריי, SAP והמוסד לביטוח הלאומי האמריקאי יביאו את החברה להציג נתוני צמיחה ב-2002. מה, אם כן, בעסקה עם IBM מוביל אותו למסקנה כי היא תיקח את החברה להצלחה הרצויה? "העסקה הנוכחית ממצבת אותנו כחברה מובילה בתחום הפורטלים. ל-IBM יש כ-3,400 סוכני מכירות אשר מפיצים את מוצרי החברה ברחבי העולם, ובין המוצרים מוטמעות גם המערכות של בקווב", הוא מסביר.



"חתימת החוזים החדשים מוכיחה כי לקוחות החברה והמשקיעים בה מאמינים ביציבותה", אומר ברקת ומוסיף: "בקווב היא לא היחידה שנקלעה לקשיים וניהול פיננסי חכם יוביל לצמיחתה המחודשת". הניהול הפיננסי כלל השנה קיצוצים של כ-100 עובדים ממערך העובדים בחברה מה שמותיר אותה כעת עם מצבת כוח אדם של 181 עובדים. לדברי ברקת לא צפויים קיצוצי עובדים נוספים, אם כי הוא לא מתחייב. "במידה שתחול תפנית לא צפויה במצב החברה, גם פיטורי עובדים עשויים לעלות על הפרק", הוא אומר.



את הרבעון הרביעי סיימה החברה עם קופת מזומנים של 41.8 מיליון דולר - שריפת מזומנים של לא פחות מ-23 מיליון דולר השנה. בבית ההשקעות אוסקר גרוס צופים כי החברה תשרוף במהלך 2002 כ-11 מיליון דולר, מה שיותיר את קופת המזומנים של הקופה על כ-30 מיליון דולר.

לדבריו, החברה אינה מתכוונת לבצע רכישה עצמית של מניות (Buy Back). "חלק מהמשקיעים שלנו, גם הגדולים שבהם, יצרו איתנו קשר על מנת לברר למה אנו לא מבצעים רכישה מחדש, והיינו צריכים להסביר להם שאנחנו מנועים מלעשות זאת". כוונתו של מנכ"ל בקווב היא לאי יכולתה של החברה לרכוש מחדש את מניותיה ללא אישור בית המשפט. כחברה ישראלית היא לחוק החברות החדש, ומאחר שמעולם לא הציגה רווחיות, היא מנועה מלבצע רכישה עצמית שכמוה, מבחינה רגולטורית, כדיווידנד.



בינתיים, בקווב עדיין לא הצליחה לנצל את תקנות הרישום הכפול ולהירשם למסחר בתל אביב, למרות שהתכוונה לעשות כן. לפני חודשיים ברקת היה מעוניין להשלים את הצעד, ואולם אך במהלך החודשים האחרונים חלו לא מעט שינויים אשר הביאו את החברה לסגת מביצוע הרישום הכפול, ובין היתר על רקע מניעה רגולטורית - שכן לחברה שני סוגי מניות - רגילות ונדחות - בעוד התקנות של רשות ניירות ערך אינן מאפשרות רישום למסחר של חברות בעלות יותר מסוג מניות אחד. ברקת, כך נראה, מרגיש מעט נבגד מרשות ניירות הערך אשר לפי דעתו צריכה לעודד ולבוא לקראתן של חברות ישראליות הנסחרות בנאסד"ק לכך שירשמו למסחר גם בתל-אביב. בקווב, מכל מקום, נסוגה מרעיון הרישום בתל אביב לעת עתה.