העלויות בגין פיטורי 750 העובדים בבגיר, חברה בת של פולגת , יסתכמו בכ-12.9 מיליון דולר - כך הודיעה היום פולגת לבורסה. החברה הבת בגיר החלה ביישומה של תוכנית רה ארגון להבראתה בסוף שנת 2001, ובמסגרתה היא תצמצם פעילויות שאינן רווחיות בפורטוגל ובישראל.
בגיר פועלת בישראל באמצעות מפעלה בקריית גת, ועשתה ועודנה עושה מאמצים להעביר חלק מפעילות הייצור שלה למדינות בהן עלות העבודה נמוכה יותר, כמו פורטוגל, מצרים וירדן. המפעל בישראל נקלע בשנתיים האחרונות למשבר על רקע הורדת שיעורי המכס מול יבוא מתחרה והתייקרות התשומות - בעיקר שכר המינימום, החשמל והארנונה. לכל זה נוספו גם קשיים הנובעים מהמצב הבטחוני בישראל ומהמשבר הכלכלי העולמי.
המפעל בקריית גת מתמחה בייצור חליפות יקרות שהביקוש להן, על פי ההערכות, ירד בכ-75% בשנת 2001. הירידה בהזמנות והעלייה בעלויות המפעל הביאו את הנהלת בגיר להחלטה על פיטורי 750 העובדים ויישומה של תוכנית רה ארגון במפעל.
פולגת סיימה את תשעת החודשים הראשונים של 2001 עם הפסד של 10.4 מיליון שקל, לעומת רווח של 3.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ברבעון השלישי של 2001 הפסידה פולגת 2.6 מיליון שקל, לעומת רווח של 713 אלף שקל ברבעון המקביל.
ההוצאות הגבוהות שתרשום פולגת ישפיעו גם על חברת כלל תעשיות , המחזיקה בכ-34% מהון המניות של פולגת.
עלויות תוכנית הרה ארגון בפולגת, כולל פיטורי 750 עובדים בבגיר, יסתכמו בכ-12.9 מיליון דולר
גולן פרידנפלד
3.2.2002 / 9:43