וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

דיוויד שטיינהארט מגדיל את השקעתו בחברת KCPS

מאת ליאור זנו

18.1.2011 / 6:54

לפי הערכות, בנו של מנהל קרנות הגידור המפורסם מייקל שטיינהארט הגדיל השקעתו ב-30-40 מיליון שקל. ככל הנראה ימונה שטיינהארט - המכהן כדירקטור מייעץ ב-KCPS - לנשיא החברה



>> דיוויד שטיינהארט, בנו של מנהל קרנות הגידור המפורסם מייקל שטיינהארט, מגדיל אחזקות בחברת ניהול ההשקעות - kcps כך נודע ל-themarker. ההערכה היא כי שטיינהארט הגדיל השקעתו ב-30-40 מיליון שקל, וכי הוא ימונה לנשיא החברה.

שטיינהארט, ממקימי kcps, יהיה אחראי על מדיניות ההשקעה של החברה וינהל את משרדיה בניו יורק. kcps מנהלת קרנות גידור ופרייווט אקוויטי, ומעניקה שירותי ניהול השקעות ללקוחות פרטיים גדולים ולגופים מוסדיים ברחבי העולם - כולל בעבור קבוצה נבחרת של לקוחות ישראלים. לשטיינהארט ותק של 20 שנה בתעשיית ניהול ההשקעות בוול סטריט. בין השאר הוא כיהן כשותף-מנהל בקרן הגידור האמריקאית wooster.



"אני גאה במקום שאליו הגיעה kcps, ונרגש להשקיע את מלוא זמני ומרצי במתן שירותי השקעות מעולים לקבוצה גדלה והולכת של לקוחות נבחרים", אמר שטיינהארט. "kcps כבר מתחרה בהצלחה בגופי השקעות מהשורה הראשונה בעולם, ואנו נמשיך לפעול במרץ כדי להיות הטובים ביותר בתחומנו".



אביו של דיוויד שטיינהארט, מייקל שטיינהארט, המכהן כחבר בדירקטוריון המייעץ של kcps: "בישראל צריכה ויכולה להתפתח תעשיית שירותים פיננסיים שתייצא את שירותיה ללקוחות ברחבי העולם. kcps מיישמת את החזון הזה באופן מלא, ומציגה הישגים יוצאי דופן בתחום ניהול ההשקעות, המושכים לקוחות מרחבי העולם, כולל לקוחות בולטים שאינם יהודים. זהו האישור הטוב ביותר ליכולותיה של החברה".



טל קינן, מנכ"ל kcps: "ההשקעה הזו מהווה ציון דרך משמעותי בפעילות החברה, ומעצימה את יכולותינו בתקופה זו של חוסר ודאות בשווקים הפיננסיים והיעדר יציבות בתחומי הבנקאות וניהול ההשקעות הגלובליים. היכולת שלנו להציע שירות גלובלי ברמה הטובה ביותר העמיקה והתחזקה".



"kcps מנצלת היום כמה מגמות מעניינות, שבגדול הן תוצאה של הרגולציה העולמית", הוסיף קינן. "המגמה הראשונה קשורה לסודיות בנקאית שהגדילה את נתח הפעילות שלנו באירופה. תעשיית הבנקאות הפרטית בשווייץ היתה מוגנת במשך מאות שנים על ידי מסגרת רגולטורים שאיפשרה ללקוחות סודיות מוחלטת. זה בעצם הכתיב מודל עסקי של הבנקים השווייצים. אבל, עקב לחץ אמריקאי כבד על ממשלת שווייץ הוסרה הסודיות ב-2008. מאז, אנחנו רואים נדידה החוצה מהבנקים של לקוחות פרטיים גדולים.



"אני חושב שלקוחות רבים מעוניינים במודלים אחרים לניהול הכסף שלהם, חברות שמצליחות להניב להן תשואות גבוהות יותר מאלו שהבנק ייצר. החברה שלנו עשתה תשואות מאוד יציבות, גם במשבר הכלכלי העולמי ושמרה על הכסף של הלקוחות שאיפשר לנו להתרחב".



"המגמה השנייה היא בארה"ב וקשורה לרגולציה שנבעה מפעילויות של קרנות גידור בארה"ב ב-2009-2008", אמר קינן. "הרפורמה של אובמה בעקבות הדברים היא רק חלק מהסיפור. חלק הארי נובע מהתודעה הציבורית, שגרמה ללקוחות לחפש מנהלי כספים אחרים, והם פנו, בין השאר, אלינו. דיוויד שטיינהארט, שהיה שותף חלקי, נהפך לאקטיבי יותר ויותר, כי זרם הלקוחות בארה"ב גבר".



"יש לנו אסטרטגיה מאוד מכוונת שמופנית כלפי חוץ. בעולם הרחב יש יותר ויותר תיאבון למנהלי פיננסים מוכשרים שלא נגועים בקונפליקט. הייחוד שלנו הוא תיאום אינטרסים מלא עם הלקוחות שלנו כמו גם מוקד הפעילות שנמצא בישראל. היחס בין כישרון לחברות שיכולות לרתום את הכישרון לטובת לקוחות בישראל, הוא הכי גבוה לדעתי בעולם. האיכות הממוצעת של אנשים אצלנו עולה על זו של חברות מתחרות וזה אולי הסיפור המרגש ברמה הלאומית".

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully