ועדת חייק שכרה חברת ייעוץ כלכלית בעלות של 400 אלף דולר

>> ועדת חייק, שדנה בפתיחת שוק התקשורת הקווית לתחרות, שכרה בימים האחרונים חברה כלכלית חדשה שתלווה את עבודתה. הוועדה חתמה על חוזה עם חברת פרונטיר הבריטית (frontier economics) לתקופה של כארבעה חודשים בעלות עבודה של 400 אלף דולר. פרונטיר גברה במכרז הייעוץ על nera, שעבדה לאחרונה עם משרד התקשורת על הורדת דמי הקישוריות.

משרד התקשורת הקים את ועדת חייק במארס 2010. בראשה יושב רואה החשבון אמיר חייק. הוועדה קיבלה משימה להגביר תחרות בשוק התקשורת הקווית: טלפוניה ואינטרנט. השוק נשלט כיום בידי המונופול של בזק בענף הטלפון והדואופול של בזק-hot בתחום הגישה לאינטרנט.



הוועדה הוקמה כדי למסד בישראל שוק סיטוני קווי. הכוונה היא כי בזק ו-hot יהיו חייבות למכור קווים לא רק לצרכן הסופי אלא גם באופן סיטוני לחברות תקשורת מתחרות, כמו סמייל, נטוויז'ן ופרטנר. רפורמה כזו אמורה לאפשר לחברות הקטנות לקנות קווים ולמכור לצרכן הסופי את כלל שירותי התקשורת, כולל חיבור תשתית אינטרנט - דבר שיוביל להוספת שחקנים, להגברת התחרות ולהורדת המחירים. שוק סיטוני נהוג במרבית מדינות אירופה.



העבודה של פרונטיר תתבצע במקביל להמשך הדיונים של ועדת חייק. בכוונת הוועדה להגיש בתוך כחודש מסקנות ביניים לשר התקשורת משה כחלון. הוועדה תמליץ מצד אחד על מודל של שוק סיטוני, שעשוי לפגוע בבזק וב-hot, ומצד שני על ביטול הדרגתי בהפרדה המבנית ובפיקוח התעריפים על בזק. פרונטיר נשכרה ספציפית כדי לבדוק את עלויות הרשת של בזק ו-hot ולהמליץ על מחיר הקו שהן יצטרכו למכור לחברות המתחרות.



ההשוואה הבינלאומית שביצעה הוועדה עד כה מצאה כי מחיר קו סיטוני בעולם הוא זול בממוצע ב-25% ממחיר קו קמעוני. בנוסף תמליץ הוועדה על כמה מודלים של שוק סיטוני, כולל מודל אנבנדלינג (unbundling), שיאפשר לחברות הקטנות לרכוש מבזק רק מקטע קו, ולהניח בעצמן מקטע חדש עד בית הלקוח.