מודל הרוד-שואו מגיע גם לעסקים חברתיים

במהלך המפגש, השני שנערך בנושא, הוצגו שבעה מיזמים. בתום הכנס נערך למיזמים המבטיחים מבחן גילוי נאות, וחברי הארגון יצטרכו להכריע באיזו חברה להשקיע. "תהליך הבחירה הוא באמצעות הצבעה, אולם השאיפה היא לבחור באמצעות קונצנזוס, בדומה למודל העבודה בקרנות הון סיכון" אמר חבר הארגון, שוקי ארליך, לשעבר איש תעשיית ההיי-טק והון סיכון בישראל שכיום מקדיש את זמנו להשקעות חברתיות.



מנכ"ל עמותת 'מלאכי יום הולדת', החוגגת ימי הולדת לילדים שאין מי שיחגוג להם יום הולדת היא אחת מהמשתתפות. היא הגיעה למפגש כדי לנסות ולשכנע את חברי ארגון ivn לסייע לה לפתח תוכנית עסקית במטרה להרחיב את פעילות העמותה מכמה אלפי ילדים ל-200 אלף ילדים בשנה.



גם ענבר גורביץ, מנהלת עמותת קרן קהילתית טירת הכרמל הציגה את מיזם חממה קהילתית בע"מ, שתסייע לעסקים חברתיים מקומיים בטירת הכרמל.



חברי הארגון גיבשו מספר קריטריונים שיסייעו להם לבחור מבין העמותות: "אנחנו מחפשים את היזם שיש בהם את הלהט ואת הדבקות במטרה שתביא אותם להישגים. זה כמו בהשקעות הון סיכון, גם כאן אנחנו תלויים בראש ובראשונה באנשים שעושים את העבודה", מסביר ארליך. "בנוסף אנחנו בודקים את הכיוון והאימפקט של העמותה שכן אנחנו מחפשים פוטנציאל להשפעה ארצית". גורם נוסף בבחירת בשיקול הוא יכולתה של העמותה לפתח מודל עסקי במקביל לקבלת התרומות: "אנחנו מאמינים שחלק גדול מהעמותות יכולות להקים להן רגל עצמאית ולא להתבסס רק על תרומות" הוא אומר.



המיזמים שעלו לשלב הבא הם המיזמים של עמותות טירת כרמל, מילבת, מסילה, בוסתן, שיעור אחר ועמותת קשר. בחודש הבא תתקבל החלטה הסופית על 2-4 המיזמים הזוכים.