זה היה לפני כמה שבועות, בסביבות 22:30. מייסדי גרופר, דורי הללי, דותן סתיו ויובל קרז'בסקי, קיבלו שיחת טלפון מפתיעה שקראה להם לחזור למשרדים שלהם באזור התעשייה בכפר סבא. בתחילה לא השתכנעו שמדובר בנציגי חברת גרופון על הקו. לבסוף הם הבינו שכפי שאראלה מבשרת למנויי מפעל הפיס על זכייתם בהגרלה - גם הם מתבשרים על רכישתם.
קרז'בסקי מתאר זאת כך: "קיבלנו טלפון. אמרו לנו שמעוניינים לדבר אתנו. קפצנו שלושתנו למשרד. בהתחלה לא ידענו על מה מדובר, אם זה אמיתי או לא. הגענו למשרד וניהלנו את שיחת הטלפון. הבנו שמדובר במשהו שהוא לא רק אמיתי אלא גם מאוד ממשי. וזהו. עלינו על מטוס. פעם-פעמיים. והגענו למצב של היום".
כשלושה שבועות עברו מאז שגרופון, ענקית הקניות החברתיות, רכשה את גרופר, אתר הקניות החברתי הישראלי עבור שווי של כ-40 מיליון שקל, 10 מיליון במזומן. בעוד כשבוע-שבועיים צפוי לעלות האתר של גרופון בעברית לאוויר.
הללי לא מוכן לכנות את מכירת האתר כסיפור סינדרלה. "הסיפור האישי שלנו פחות חשוב. כמובן שאנחנו נרגשים, וזה כיף. אבל מה שחשוב זה הערך שגרופון תכניס כאן לישראל. הן בהיבט של בתי עסק והן בהיבט של לקוחות. נציע הצעות מאוד אטרקטיביות ומעניינות".
ובכל זאת, איך ההרגשה להיות עם המיליונים בכיס בגיל צעיר? זאת חווייה מטלטלת.
הללי: "ההרגשה היא פנטסטית, אבל אנחנו מרוכזים מאוד באחריות שבאה עם ההצלחה".
היזמים נתקלו בלא מעט ביקורת על מכירת האתר. טענו כנגדם שלא מדובר ביזמות אמיתית. שהם בסך הכל חיקו רעיון אמריקאי. סתיו מודה שגרופר לא היה אתר שהמציא משהו חדש אבל לדבריו ההצלחה שלהם נבעה מהעובדה שהם היו ראשונים וידעו להתאים את גרופר לקהל הישראלי. "אם אראה לך את הישבן שלי תראה שהוא כחול מהבעיטות שקיבלתי מבתי עסקים. היה לנו מאוד קשה. ובלי דורי ויובל שדחפו אותי ללכת לכל עסק שבעט בי לא היינו מגיעים למצב הזה כיום. נכון, לקחנו רעיון שקיים. אבל יישמנו אותו הכי טוב שאפשר בישראל. וזה לא דבר של מה בכך. יש מיליון צבאות. לא כולם הם הצבא הכי טוב".
קרז'בסקי אומר שהחודש האחרון מאז הרכישה היה לא קל. "עברנו חודש ללא שינה. ביצענו שיתוף פעולה עם לאומי קארד. מעבר לכך הגדילה והאחריות ממשיכים לדחוף אותנו קדימה. האתר יהפוך בקרוב ל- groupon.co.il עם כל המשמעויות של כך".
לדברי סתיו, חלק מהחודש האחרון הוקדש לפגישות והיכרות עם האופן שבו גרופון מנהלת את עסקיה. "בחודש האחרון למדנו המון מהם. חשבנו שאנחנו מכירים ויודעים הכל, מסתבר שלא. עולם חדש נפתח בפנינו בתחום השיווק".
קרז'בסקי אומר שבעתיד האתר ימכור לא רק מוצרי לייף סטייל. "אני מאמין שהמודלים ימצאו את דרכם למוצרים אחרים: מוצרי חשמל, מוצרי סחר אלקטרוני".
בחלום שלך איזה מוצר יימכר בקניות חברתיות?
קרז'בסקי: "בחלום שלי אנחנו הולכים יחד עם גרופון בכיוון של להיות הגוגל הבאה. יהיה יום שבו תוכל לקנות הכל באינטרנט".
סתיו אומר שהמלה קופונים היתה פעם מלה גסה, אך לא עוד. "זה אולי השינוי אולי הכי קשה שהשוק עבר. בהתחלה התייחסו לזה כמשהו זול. חשבנו איך לקרוא לקופונים במדינת היהודים, ולבסוף קראנו לזה שובר.
"השינוי הוא בתרבות, בצריכה. זה שינוי מבורך. זה אנשים מתחילים להבין את הכוח שיש בזה. אנשים לא מתביישים להוציא שובר כי זה נותן ערך מוסף אמיתי. 50% הנחה. אין בן אדם בישראל שיתבייש לקבל הנחה בהיקף כזה".
לדברי סתיו, גרופר (גרופון) פעילה כעת באזור תל אביב, השרון, השפלה, הדרום וחיפה. "איפה שיש קהל שרוצה ומחכה לזה - לשם נגיע. אני מניח שנהיה בכל הארץ". לדבריו, החברה מגייסת עכשיו עובדים חדשים רבים. העסק צריך לגדול, הן במשרות הניהול ומכירות. אנחנו רוצים שאנשים יפנו אלינו".
יזמי גרופר: אמנם לקחנו רעיון קיים - אך יישמנו אותו הכי טוב שאפשר בישראל
מאת גיא גרימלנד
3.2.2011 / 7:41