בורסת המינויים סביב מנכ"לות סלקום רותחת. לאחר שהתברר סופית שהמנכ"ל הנוכחי, יעקב פרי, לא הגיע להסכמה עם בעלי המניות על המשך כהונתו, לאחר שביקש שיפור משמעותי בתנאי ההעסקה שלו אך לא נענה. אז, החל דירקטוריון החברה לראיין מחליפים - והשמות החלו להתרוצץ. על פי ידיעה שפורסמה היום ב"מעריב", הוצע התפקיד למנכ"ל דסק"ש לשעבר יורם טורבוביץ', אלא שזה סירב. שם אחר שהועלה לאחרונה הוא זה של מנכ"ל שופרסל, עמי סגיס, ונכון להיום נראה שהוא המועמד המוביל - אך מקורות בדירקטוריון החברה טוענים כי העסקה רחוקה מלהיות סגורה.
כמו בכל תקופה של חיפוש אקטיווי אחרי מנכ"ל לאחת החברות הגדולות במשק, המצב גורם למתח, בחישות ואמוציות בקרב אצולת המנכ"לים בישראל וקבוצת עורכי הדין ורואי החשבון שאיתם הם מתייעצים.
אין ספק שזו תקופה שבו מוצף יו"ר סלקום, שלמה פיוטרקובסקי, בהצעות ורעיונות של מתווכים שונים המריצים את המועמד שלהם. יש כאלה המתמלאים בסיפוק עצמי כי מועמדותם "נשקלת" וכי הגיעו לראיון עבודה, ואילו אחרים אולי מאוכזבים ששמם לא עלה.
במעגל שני, יש בכירים ובעלי חברות החוששים כי המנכ"ל "שלהם" יעזוב לטובת סלקום, או אולי ינצל פנייה מצד סלקום כדי לדרוש שיפור בתנאי העסקה הנוכחיים שלהם. נודע, לדוגמה, כי מנכ"ל דיסקונט השקעות, עמי אראל, לא שמח על כך ששלמה פיוטרקובסקי פנה לעמי סגיס מבלי להתייעץ עמו קודם לכן. סגיס הרי עובד אצל עמי אראל בדסק"ש השולטת בשופרסל, אך במקביל דסק"ש גם שותפה בסלקום.
מועמדים מהחברה?
אבל כמה שמעניינת בורסת השמות סביב מינוי מנכ"ל סלקום, מעניינת לא פחות שאלה אחרת: מדוע אין מועמדים מתוך החברה עצמה. סלקום היא הרי חברה גדולה, עם שכבת מנהלים רחבה, .
בתוך החברה, אגב, יש לפחות שני אנשים הרואים עצמם כמועמדים לתפקיד: איש השיווק אורן מוסט וסמנכ"ל הכספים איציק אידלמן. מוסט עצמו כבר כיהן בפועל כמנהל העסקים הראשי של החברה, במסגרת תחומי אחריותו הרחבים וגם על רקע העדרויותיו של יעקב פרי.
בדירקטוריון סלקום כנראה לא רואים אותם כמועמדים, ונכון להיום נחושים בחברה להביא מנהל בכיר מבחוץ.
לכך יש מחיר גבוה. ראשית, מי שרואים עצמם כמועמדים בתוך החברה ולא יקבלו את התפקיד, עשויים באופן טבעי לפרוש על מנת לחפש מעסיק אשר מעריך יותר את תפקודם, פרישה שתיצור חור ניהולי. במקביל, מנהל חדש נוהג בדרך כלל להביא עימו מספר אנשים בכירים, תופעה ששוב גורמת לתהפוכות ולאי-יציבות בהנהלה. יעקב גלברד, מנכ"ל פלאפון החדש, החליף, לדוגמה, את כל ההנהלה הבכירה של החברה בתוך שבועות בודדים מכניסתו לתפקיד - מה שאולי התאים לפלאפון המפסידה אבל לא לחברה יציבה ורווחית כמו סלקום.
השאלה האמיתית היא כמובן מהי המטרה העליונה של הדירקטוריון, ובמקרה של סלקום - של שלמה פיוטרקובסקי. לכאורה, החיפוש הוא אחר מנכ"ל מקצועי שיכהן במשך 5-6 שנים ושיצעיד את החברה בדרך הקשה העומדת בפניה: שוק סלולרי רווי, שינויים והשקעות טכנולוגיות גבוהות ופוטנציאל מוגבל לצמיחה בעסקי הליבה.
אבל לבעלים יש גם אג'נדה אחרת, והיא עסקת מכירת המניות של השותף האמריקאי, בל-סאות'. ידוע היטב כי האמריקאים מעוניינים למכור את אחקתם בחברה, ולכן מעוניינים בוודאי בשקט תעשייתי שיאפשר להם לשמור על הרווחיות הקיימת.
השיקול של שאר בעלי המניות, לעומת זאת, מורכב יותר. גם הם רוצים חברה רווחית, אך הם עשויים גם לראות עצמם כקונים של המניות שתמכור בל-סאות', ואז הם יעדיפו כמובן מחיר כמה שיותר נמוך - אולי אפילו על חשבון רווחיות החברה בטווח הקצר. המנכ"ל החדש של סלקום יצטרך לכן גם לדעת לנהל חברת ענק בתקופה לא פשוטה ולא פחות חשוב מכך - גם לדעת לתמרן בין הרצונות השונים של בעלי החברה.
איזה מנכ"ל צריכה סלקום?
איתן אבריאל
14.2.2002 / 12:53