וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

לומניס - הסיפור המלא: כל המספרים, כל ההוצאות וכל המחיקות

נטע יעקבי

26.2.2002 / 21:45

בתקופה הנחקרת, משנת 1999, ביצעה החברה שתי תוכניות רה-ארגון שכללו פיטורי מאות עובדים מחיקות מלאים, ביטול קווי מוצרים אך גם שתי רכישות; בברייטמן אלמגור סירבו להתייחס לבקשת המסמכים



לומניס לא יכלה לצפות לעיתוי גרוע יותר לפרסום הודעה לאי סדרים בדו"חותיה. מאז התפוצצות פרשת אנרון סף הרגישות של המשקיעים לכל מה שמריח כחשד לאי סדרים חשבונאיים עלה בשיעור ניכר. נוכח המציאות אין זה מפתיע שמניית לומניס קרסה אמש בכ-30% לשפל של שנה, כאשר המשקיעים בחרו לבטא את חששותיהם, לקראת פרסום הדו"חות הכספיים שלה לרבעון הרביעי ביום חמישי.



רשות ניירות ערך ביקשה מלומניס לקבל מסמכים הקשורים בהכנסות והוצאות חד פעמיות של החברה. בנוגע לרמת ההכנסות, הבדיקות קשורות כפי הנראה ביחסים עם מפיצים או ספקים, קיימים או כאלו שהחברה קיימה עמם יחסים בעבר. לעומת שורת ההכנסות, סעיף ההוצאות החד פעמיות סבוך בהרבה, שכן
החברה ביצעה לאורך השנתיים האחרונות, התקופה הנבדקת, מספר תוכניות ייעול ורה-ארגון. תוכניות אלו הביאו למחיקות גדולות של מלאים, ביטול קווי מוצרים, ופיטורי עובדים.



במהלך התקופה הנדונה החליפה החברה את צוות ההנהלה שלה, העברה שלא בוצעה בצורה חלקה וכללה גם התרוצצויות בבתי משפט. בנוסף, באמצע 1999 עם החלפת ההנהלה החליפה החברה גם את משרד רואי החשבון שלה, מארתור אנדרסן, המשרד שערך את ספרי אנרון, למשרד ברייטמן אלמגור (דלויט טוש). ממשרד רואי החשבון ברייטמן אלמגור סירבו להתייחס לבקשת המסמכים מלומניס.



וזהו סדר השתלשלות תוכניות רה-הארגון: במהלך הרבעון הראשון של 1999 הכריזה החברה, עוד תחת ההנהלה הראשונה, על תוכנית רה ארגון ראשונה, שכללה ביטול של מספר קווי מוצרים. בעקבות התכנית דיווחה החברה בסיום הרבעון הראשון של השנה על מחיקת מלאים בגובה 16.6 מיליון דולר והוצאות חד פעמיות בגובה 11.2 מיליון דולר שכללו מחיקת נכסים וסיום חוזים. רובה של התכנית נגע לחטיבות החברה בארה"ב, והיא פיטרה בעקבותיה 52 עובדים.



הנהלה חדשה - תכנית רה-ארגון חדשה



אלא שכאן לא הסתיים שלב הרה-ארגון של החברה. ההנהלה החדשה של החברה שנכנסה לתפקיד ביוני 1999 שכרה את חברת הייעוץ האסטרטגי מקנזי בכדי שתסייע לה לפתח תוכנית רה ארגון מורכבת. תחת תוכנית זו העריכה חברת הייעוץ את נחיצותן, רווחיותן וכדאיותן של פעילויות החברה ובעקבות זאת קבעה מי מהן תיוותר ומי מהן תיסגר. תכנית הייעול, שהיתה אמורה להימשך בין 60-90 יום, על פי הודעת החברה בסיום הרבעון השני, הורחבה גם לרבעונים הבאים של 1999.



בסיום 1999, הסתכמו ההוצאות החד פעמיות של לומניס בגין תוכנית רה-הארגון שביצעה ב-45 מיליון דולר. התוכניות כללו סגירת סניפים של החברה בארה"ב, סיום חוזים והכנסות לקבל, וצמצום מצבת העובדים של החברה בכ-200 עובדים. מחיקת המלאים של החברה הסתכמה ב-19.7 מיליון דולר ומחיקה של 9.8 מיליון דולר בגין סיום חוזים. שירותיה של חברת הייעוץ מקינזי הסתכמו ב-4.9 מיליון דולר בסוף 1999.



במהלך שנת 2000 לא ביצעה החברה מחיקות, אך אלו חזרו במהלך שנת 2001 בעקבות רכישת חטיבת הלייזרים של קוהירנט ורכישת חברת HGM מסולט לייק סיטי. במהלך הרבעון השני של 2001 דיווחה החברה על הוצאות של 121 מיליון דולר שלא במזומן ו-36.2 מיליון במזומן, הכוללות מחיקת מאמצי מחקר ופיתוח בתהליך בהיקף של 46.7 מיליון דולר, הוצאות על ניהול תביעות משפטיות של 27.8 מיליון דולר, מחיקת מלאי בסך 30.3 מיליון, ועוד 32.7 מיליון דולר בגין הוצאות על עסקת הרכישה של קוהירנט.



המיזוג בין החברות כלל צמצום כפילויות במשרדיה השונים של לומניס ופיטורים של כ-150 איש נוספים, רובם עובדי לומניס.



ברבעון השלישי של 2001 הפחיתה החברה 3.7 מיליון דולר נכסים לא מוחשיים בגין רכישת חטיבת הלייזרים של קוהירנט, ועוד הוצאות של כ-4.4 מיליון דולר בגין סגירת פעילויות, בעיקר פעילויות כפולות, הוצאות של כ-3.3 מיליון דולר בעקבות הגידול בכוח האדם לאחר רכישת חטיבת הלייזרים של קוהירנט, הוצאות נוספות בסך של 2 מיליון דולר. הפחתות בגין רכישת החטיבה של קוהירנט עשויים להופיע עוד ברבעון הרביעי, שתוצאותיה יפורסמו ביום חמישי.



ירושה מההנהלה הקודמת: תביעה משפטית בגין מסירת מידע פנים



מלבד תוכנית רה הארגון הראשונה, ירושה נוספת אותה קיבלה הנהלת החברה החדשה היתה תביעה משפטית מסוף 1998 שהגיעה לסיומה רק בסוף 2001. בספטמבר 1998 הוגשה כנגד לומניס תביעה ייצוגית על מסירת מידע פנים. הטענות היו לגבי ניהול לקוח של החברה ומאבקי שליטה שנוהלו בין חברי מועצת המנהלים הקודמת.



בשנת 1999 כולה הסתכמו הוצאותיה המשפטיות של לומניס ב-4.4 מיליון דולר. מלבד זאת, הוציאה החברה כ-20.2 מיליון דולר על יישוב סכסוכים משפטיים. בשנת 2000 הוציאה החברה 19 מיליון דולר על יישוב סכסוכים משפטיים. בסיום שנת 2001 הודיעה לומניס כי הצליחה להגיע לפשרה - שעדיין טעונה אישור בית המשפט - שתחייב אותה לשלם סכום של 20 מיליון דולר.



לאור המצב הנוכחי ופרשת אנרון, נראה כי סבך של הוצאות חד פעמיות כמו שמופיע בדו"חות של לומניס בשנתיים האחרונות, מזמין כעת בקשות לביאורים של כל אחת ואחת מהן.


טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully