סיסקו מודה כי למנהליה הבכירים היו החזקות אישיות בחברות שסיסקו רכשה

מנכ"ל סיסקו, ג'ון צ'יימברס, חילץ עצמו מהצבעה על רכישתה הגדולה ביותר של סיסקו מכיוון שהיה בבעלותו חלק מהחברה שרכשה סיסקו, כך הודיע דובר החברה ביום שלישי.

עסקת 7 מיליארדי הדולרים ב-1999 היתה אחת מכמה וכמה רכישות שביצעה סיסקו במהלך סוף שנות התשעים, בהן היו מעורבות חברות שלצ'יימברס ולסמנכ"לים או דירקטורים בסיסקו היו מניות שלהן. אנשי סיסקו החזיקו בנתחים אלה באמצעות השקעות אישיות בשותפויות הון סיכון, כולל כמה השקעות הקשורות לסגן יו"ר סיסקו, דונלד ולנטיין, איש הון סיכון ותיק בעמק הסיליקון.

אקלים היזמות מהיר הקצב של עמק הסיליקון בשנות השפע של סוף המאה הולידו קשרים הדוקים בין אנשי הון סיכון, יזמים ומנהלים בכירים. אולם עסקות מנוגדות עניין שכאלה מושכות תשומת לב ביקורתית בשעה שהמשקיעים קוראים ליישם בקרה קפדנית יותר כדי לאתר בעיות אתיות אפשריות כדוגמת סקנדל אנרון.

סיסקו אמרה כי מנהליה פעלו באופן אתי וכי הרווח האישי לא שיחק תפקיד של גורם בעסקות של החברה. צ'יימברס נתן את כל הכנסותיו ממכירת מניות בעסקות אלו לצדקה, "כדי להימנע ממראית עניין" של התנהגות לא נאותה, אמר הדובר סטיב לנגדון.

אחרים אומרים כי כאשר למנהלים בכירים יש השקעה פיננסית בשני צידיה של עסקה, הסיכון הפוטנציאלי למשקיעים עולה על יתרונות אפשריים. "במקרה הטוב ביותר זוהי התנהגות חסרת רגישות, ובמקרה הגרוע, היא מסוכנת", אמר נל מינואו, עורך אתר קורפורייט לייבררי, אשר עוקב אחר נושאי ניהול תאגידים.

פרטי העסקות דווחו לראשונה ב"ניו יורק פוסט".