וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

בנק משכן מרוויח פי 30 מאגוד, אבל לוסקי מרוויחה רבע מאושמן

הארץ

4.3.2002 / 7:37



בנק אגוד רשם רווח של 4 מיליון שקל ב-2001, רווח המגלם תשואה של 0.4% להון העצמי. זו אינה רווחיותו המייצגת של הבנק, שיזם ב-2001 תוכנית לפרישה מרצון של עובדים בתנאים מועדפים לחלק מעובדיו. התנאים סייעו לפרישת 42 עובדים בעלות של 36 מיליון שקל (20 מיליון שקל לאחר השפעת המס).



העלויות נזקפו להוצאות השכר, כך שבנטרול השפעת מבצע הפרישה מרצון הסתכם הרווח הנקי של 24 מיליון שקל - תשואה של 2.2% על ההון. זו אינה תשואה להתברך בה, שנבעה בין השאר מגידול של 98.5% בהפרשה לחובות מסופקים.



הכפלת ההפרשה לחובות מסופקים לרמה של 135 מיליון שקל בהשוואה ל-2000 גרמה לירידה של 12% ברווח מפעילות מימון לאחר הפרשה לחובות מסופקים. 2001 לא תיזכר כנראה כאחת השנים הטובות בתולדותיו של בנק אגוד. לעומת זאת, המנכ"ל הראשי בני אושמן ייזכר בשנה החולפת בערגה.



רווחיות הבנק שהוביל אמנם התכווצה, אבל שכר בעלות של 8 מיליון שקל ימתיק את הכאב. אושמן קיבל שכר ומענקים בסכום של 1.9 מיליון שקל, ופיצויים, תגמולים פנסיה, קרן השתלמות, חופשה ויובלות של 720 אלף שקל.



אכן יובלות שנים עבד אושמן בבנק אגוד, ועל כן שינויים מינוריים בשכר ובתנאי הפרישה ב-2001 גרמו לעלות של 5.5 מיליון שקל בגין השלמת עתודות. השלמת עתודות זו הנסיקה את עלות שכרו ל-8 מיליון שקל.



התוצאות המאכזבות ב-2001 לא מנעו מיו"ר הבנק, זאב אבלס, להרוויח שכר בעלות של 2.5 מיליון שקל וממירי בן יהשוע, ראש אגף שוק ההון והבנקאות הקמעונית, להרוויח שכר בעלות 1.4 מיליון שקל.



בנק משכן הגדיל את הרווח מפעילות מימון לפני הפרשה לחובות מסופקים ל-258 מיליון שקל ב-2001 בהשוואה ל-237 מיליון שקל ב-2000, והכפיל את ההפרשה לחובות מסופקים ל-56 מיליון שקל ב-2001. הרווח הנקי של משכן, שהוא הבנק למשכנתאות של הבנק הגדול במדינה, הסתכם ב-129 מיליון שקל - ירידה של 13% בהשוואה ל-2000. הרווח ב-2001 מגלם תשואה של 11.1% להון בהשוואה ל-13.8% ב-2000



בנק משכן רשם רווח שגדול פי 32 מהרווח של בנק אגוד, ותשואה להון דו ספרתית בניגוד לזו של אגוד. למרות זאת הסתפקה עידית לוסקי בשכר של 2.0 מיליון שקל, שכלל מענקים של 172 אלף שקל ומשכורת של 666 אלף שקל.



בנק דיסקונט מזוהה עם אשראי מוטה נדל"ן. מדיניות זו, שהובלה על ידי מנהליו של הבנק בעבר כמו אברהם אשרי, לא הרימה את הקבוצה לפסגות בנקאיות. על כן מפתיע לגלות שבנק דיסקונט למשכנתאות הגדיל ב-27% את האשראי הישיר לקבלנים, ליזמים ולאחרים ב-2001 בהשוואה ל-2000 ל-236 מיליון שקל. שיעור החשיפה של בנק לענף הבנייה (חוץ מהלוואות לדיור) היתה 13.6% נכון לסוף 2001.



דיסקונט למשכנתאות רשם רווח נקי של 32 מיליון שקל ב-2001 בהשוואה ל-60 מיליון שקל ב-2000, כלומר ירידה של 46%, בין השאר כתוצאה מגידול של 117% בהפרשה לחובות מסופקים לרמה של 53 מיליון שקל ב-2001.



התשואה להון של בנק דיסקונט ירדה ב-2001 ל-4.7% בהשוואה ל-9.6% ב-2000, אך המנכ"ל הפורש מאיר אלדר רשם תשואה נאה לעבודתו בבנק, כשעלות שכרו ב-2001 טיפסה ל-1.8 מיליון שקל בהשוואה ל-1.3 מיליון שקל ב-2000. הגידול בעלות שכרו של אלדר מוסבר בהפרשה של 493 אלף שקל בגין מענק הסתגלות.


טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully