רשת המשביר לצרכן רשמה הפסד של כ-95 מיליון שקל ב-2001

רשת המשביר לצרכן סיימה את 2001 בהפסד עתק של כ-95 מיליון שקל במחזור מכירות של כ-1.22 מיליארד שקל - גבוה בכ-3.5% לעומת ההכנסות ב-2000.

החברה מציינת כי ההפסד הכולל לפני מסים הסתכם ב-2001 בכ-87 מיליון שקל, ולאחר ביטול מסים נדחים משנים קודמות הוא תפח ל-95 מיליון שקל. עם זאת, החברה מציינת כי תזרים המזומנים שלה היה מאוזן ב-2001.

החברה מסרה בינואר 2002 כי בישיבת הדירקטוריון האחרונה דנו מנהליה במצב הכספי של הרשת, ונדונה גם תוכנית עבודה לשנה הקרובה, הכוללת, בין צעדי ההתייעלות, צמצום בתמהיל המוצרים, צעד שיאפשר הקטנת מלאים וקביעת מדיניות הוזלות עמוקה ל-200 אלף חברי המועדון, שתאפשר לרשת להגביר את מחזור המכירות שלה. בנוסף לכך, בכוונת הרשת לבצע איחוד מותגים, והצעד המרכזי - בניית מותג פרטי חוצה קטגוריות.

רשת המשביר לצרכן מפעילה 46 חנויות, מהן כ-31 חנויות כלבו הפרושות בכל הארץ. בין המותגים הבלעדיים של המשביר לצרכן ניתן למנות את אופנת קורקט, אופטימום, איב, אפטר, כריזמה, אפ-טאון, אופנת פול אנד בר הספרדית, מורגן מצרפת, מותג ההנעלה של חברת קמפר ומותג ההלבשה התחתונה היוקרתי שנטל תומס.

בסוף ספטמבר 2001 הקימה הרשת, שבשליטת קו אופ אגודה שיתופית (80%) וקו אופ צפון (20%), את מועדון הלקוחות club 365, שבימים אלו מונה כ-200 אלף חברים.