נפילה של 52% ברווח השנתי של סקופ ל-10.5 מיליון שקל

חברת סקופ מתכות, יבואנית חומרי הגלם למתכות בשליטתו של שמואל שילה, סיימה את שנת 2001 עם רווח של 10.5 מיליון שקל - ירידה של כ-52% לעומת הרווח בשנת 2000.

מחזור המכירות של החברה ב-2001 הסתכם בכ-219.2 מיליון שקל, ירידה של 14.5% לעומת שנת 2000. הירידה במחזור המכירות של החברה נובעת מהמיתון במשק, שהביא אותה להפחתת קווי אשראי שנתנה ללקוחות על מנת לצמצם את חשיפתה. בנוסף, נפגעה החברה משחיקת המרווחים במספר חומרי גלם אותם היא מייבאת.

הרווח הגולמי של החברה ב-2001 הסתכם בכ-67.8 מיליון שקל, ירידה של 21% לעומת הרווח הגולמי שהציגה בשנה החולפת, והרווח התפעולי של החברה הסתכם בכ-23.1 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של 43.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה.

מנכ"ל החברה, שמואל שילה, אמר ל-TheMarker כי להערכתו תציג החברה צמיחה של 10% במהלך השנה הנוכחית - מה שצפוי להחזיר את מחזור מכירותיה לרמה של כ-240 מיליון שקל. שילה הוסיף: "לאחר שביצענו את ההשקעות המתבקשות, אנו ערוכים להתמודד עם מחזור של עד 200 מיליון דולר - כך שגם במידה שקצב הצמיחה יהיה גבוה הרבה יותר עקב רכישות שתבצע החברה, הרי שהיא ערוכה ומוכנה לכך".

הוצאות המימון של החברה ב-2001 הסתכמו בכ-7.3 מיליון שקל, לעומת הוצאות של 8.8 מיליון שקל בשנת 2000. שני הגורמים שהביאו לירידה בהוצאות המימון של החברה היו הכנסות מימון בהיקף של 3 מיליון שקל, שנבעו מפיקדון בנקאי צמוד מדד ונושא ריבית של 7.1% לשנה, וירידה בשיעור הריבית הריאלית בגין האשראי של החברה, שברובו אינו צמוד ונושא ריבית משתנה. מצד שני, קוזזה במעט הירידה בהוצאות המימון בשל פיחות של השקל מול הדולר בשיעור של 9.3%.

סקופ, שמפעלה נמצא באזור התעשייה ראם, מספקת כ-90% מהזמנותיה בתוך 24 שעות, באמצעות צי משאיות ללקוחותיה, הממוקמים על פני כ-400 נקודות ברחבי הארץ. בשנת 2001 חלה עלייה משמעותית במלאי החברה, בהיקף של כ-10.5 מיליון שקל, הנובעת מגידול מכוון של מלאי גלילי נירוסטה, כחלק מהמעבר ההדרגתי מפחים לגלילים, ומגידול במלאי מוצרי הפלסטיק של החברה - תחום חדש שלה. במהלך אוגוסט 2001 חנכה החברה את קו החיתוך לנירוסטה, אלומיניום וטיטניום, שההשקעה הכוללת בו הסתכמה בכ-10 מיליון שקל. אחזקת המלאי הגבוה של החברה ביחס למלאים בחברות המתחרות מאפשרת לה לברור את לקוחותיה בקפידה ולנייד את מחירי המכירה שלה.

בשנה המדווחת הרחיבה החברה את חוג לקוחותיה בחו"ל והחלה בפעילות שיווק גם למדינות הודו, רומניה, רוסיה ואוקראינה, בנוסף למדינות היצוא הקיימות - קפריסין, מצרים, ירדן, טורקיה, יוון וקניה. שיעור היצוא מכלל המכירות בשנת 2001 הסתכם בכ-7.2%, בהשוואה לכ-6.5% בשנת 2000.

במהלך 2001 ניהלה החברה מגעים להכנסתו של משקיע אסטרטגי. על פי מזכר ההבנות שנחתם, אמור היה המשקיע לרכוש כ-15% מהחברה תמורת כ-10 מיליון דולר, אולם המזכר בוטל והמשקיע נסוג בו מהרצון להשקיע בחברה. לפיכך, החלה סקופ לנהל מגעים עם רוב החברות המקומיות בתחום הפלדה, ומשנוכחה לדעת כי אלה לא אטרקטיוויות מבחינתה, החליטה להיכנס לתחומים ספציפיים בתחום הפלדה בעצמה.

במהלך ינואר 2002 השלימה החברה גיוס של כ-80 מיליון שקל ממשקיעים מוסדיים. במהלך ההנפקה, שזכתה לעניין רב, קיבלה החברה אף הצעה מאחד הבנקים בישראל לרכוש כ-50 מיליון שקל מכספי ההנפקה - השקעה המעידה על האמון שרוכשים לחברה המשקיעים המוסדיים. מטרת הנפקה זו היא להמשיך בהתרחבות של החברה ובכניסתה לתחומי הפלסטיק והפלדה.